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Recursos Humanos

Logra una mayor competitividad

La motivación en los empleados puede traer muchos beneficios, uno de ellos es la competitividad, lo que generará una mejor y mayor producción de su trabajo, además de que, si están motivados, disminuirá constantemente los índices de rotación, otro problema al que se deben enfrentar las empresas, pues cada vez es más difícil atraer recursos humanos calificados.

La motivación en los empleados puede traer muchos beneficios, uno de ellos es la competitividad, lo que generará una mejor y mayor producción de su trabajo, además de que, si están motivados, disminuirá constantemente los índices de rotación, otro problema al que se deben enfrentar las empresas, pues cada vez es más difícil atraer recursos humanos calificados.

El portal puntual.com.ar publicó 10 consejos para mantener a los empleados motivados y crecer su competitividad de Veronica Dobronich, gerente de Human Capital, Deloitte Argentina, los cuales te enlistamos a continuación.

1. Crear una marca fundacional: consiste en construir una “marca” que destaque la buena reputación de la compañía como empleadora. Es importante para lograrlo que la cultura organizacional sea un diferencial con el resto, y mantener una coherencia entre la imagen externa y la interna, fomentando valores en común y un consistente sentido de pertenencia.

2. Crear un clima laboral estimulante: el ambiente de trabajo es un pilar trascendental y decisivo. Las personas necesitan desarrollarse en un contexto en el que puedan entablar relaciones sociales y a la vez, lograr sus objetivos profesionales.

3. Desarrollar la carrera del personal: es importante que el personal clave, tenga en claro las posibilidades de desarrollo de carrera y la empresa lo acompañe, garantizándoles que tendrán la posibilidad efectiva de alcanzar nuevas responsabilidades.

4. Incentivar de manera personalizada: sin duda, un buen estímulo para el empleado es la compensación. Lo importante, señalan los expertos, es que el incentivo sea personalizado, y de acuerdo a las necesidades y preferencias de cada trabajador, ya que no todos tienen las mismas motivaciones. Es importante que se reconozcan sus logros, ya sea en términos de remuneración salarial o bien verbalmente, expresando frases como “en la empresa, estamos orgullosos de que trabaje con nosotros”.

5. Lograr retos: permitir que los empleados se sientan parte de los logros organizacionales como de los individuales.

6. Optimizar la comunicación: un empleado se sentirá integrado en la medida en que advierta que sus ideas, opiniones y sugerencias son tomadas en consideración.

7. Facilitar el Aprendizaje en la organización: los empleados talentosos requieren de constantes retos para progresar. Por ello, las capacitaciones en diversas áreas son las instancias precisas que ellos requieren para sentir que evolucionan y crecen profesionalmente. Hay que tener en cuenta que los empleados que buscan mantenerse y aumentar su competitividad, deberán contar con capacitación constante.

8. Crear una cultura de confianza: la confianza, una entidad informal que incide sobre el comportamiento de los individuos y las organizaciones admite intervenir en las relaciones conflictivas. Se puede lograr una mayor competitividad en un ambiente donde prime confianza mutua dentro de la compañía

9. Fomentar sociabilidad: establecer como prioritario el trabajo en equipo e impulsar la convivencia entre sus integrantes, permite crear lazos de afectividad, seguridad, lealtad y confianza hacia la organización. El buen ambiente en la oficina mejora el desempeño del empleado y disminuye el estrés al que se encuentra sometido habitualmente.

10. Balancear entre la vida laboral y familiar: retener a los empleados, otorgándoles una mayor flexibilidad horaria, es otra de las recomendaciones que hacen los especialistas. Un ejemplo es el llamado home office, que permite trabajar desde casa.

Fuente: Puntual.com.ar por Veronica Dobronich

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