Silicon Valley Archivos - Vive tu Empresa Todo para tu empresa y desarrollo empresarial Tue, 30 Apr 2019 23:16:40 +0000 es hourly 1 Tecnología 5G fue inventada en Israel, pero no le interesa implementarla https://www.vivetuempresa.com/actualidad/tecnologia-5g-fue-inventada-en-israel-pero-no-le-interesa-implementarla Mon, 06 May 2019 13:52:55 +0000 https://www.vivetuempresa.com/?p=15385 La tecnología 5G, desarrollada en Israel, es una tecnología de exportación, que sin embargo, ¡no se está implementando en Israel! Eso debería decir mucho, y es una gran alerta roja para el mundo entero.

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Las tecnologías 1G, 2G, 3G y 4G utilizan entre 1 y 5 gigahertz de frecuencia. Y la tecnología 5G utiliza entre 24 y 90 gigahertz de frecuencia. Dentro de la porción de radiación de RF del espectro electromagnético, cuanto mayor es la frecuencia, más peligroso es para los organismos vivos.

La tecnología 5G, desarrollada en Israel, es una tecnología de exportación, que sin embargo, ¡no se está implementando en Israel! Eso debería decir mucho, y es una gran alerta roja para el mundo entero. Pues la tecnología 5G está siendo impuesta a los estadounidenses y hay una competencia mundial entre numerosas naciones por implementarla cuanto antes. Sin embargo —por alguna razón— los líderes mundiales de seguridad de Internet y desarrolladores de la tecnología 5G, muestran cierta reticencia ante la tentación de las altas velocidades y la tecnología 5G. ¿Cómo puede explicarse semejante contradicción?

Israel, cuna de la tecnología 5G

Intel Corporation es una corporación multinacional y compañía de tecnología con sede en Santa Clara, California, en Silicon Valley. La corporación Intel es famosa por sus chips, procesadores y servidores informáticos de vanguardia. Pero ahora los CEOs de Intel esperan romper otra frontera crucial y llevar de Israel al mundo la nueva era de la tecnología 5G.

Resulta que el equipo detrás de la tecnología revolucionaria 5G tiene base en el departamento de investigación y desarrollo de Intel en Israel.

En marzo de 2017, The Jerusalem Post escribió sobre la intención multimillonaria de Intel para adquirir Mobileye de Jerusalén. Mientras Intel adquiere Mobileye, las compañías decidieron basar sus futuras operaciones de manejo autónomo en la sede de Mobileye en Jerusalén, donde el cofundador, presidente y director de tecnología de la compañía, Amnon Shashua, dirigirá las operaciones.

A los pioneros del 5G ni siquiera les interesa implementarlo

Según un artículo publicado por The Times of Israel en agosto de 2018, la gran paradoja es que la velocidad de Internet de Israel se encuentra entre las más bajas para los estados europeos. El Estado de Israel tiene una velocidad de descarga promedio de 7.64 megabits por segundo, muy por debajo del promedio global de 9.10 Mbps, para el período estudiado. En el mismo período, Israel se ubicó en el puesto 60 entre 189 países encuestados, con una velocidad de descarga promedio de 7.2 Mbps.

Según el periódico israelí, las bajas velocidades, y la falta de progreso rápido, pueden atribuirse a la falta de incentivos, la ausencia de competencia en el mercado, y al fracaso de las compañías que lo gobiernan para invertir el dinero necesario para implementar la infraestructura necesaria para una actualización.

“Incluso en esto nos estamos quedando atrás”, dijo Oleg Brodt, director de innovación de la unidad de ciberseguridad de la Universidad Ben-Gurion del Negev y director de investigación y desarrollo de Deutsche Telecom Innovation Labs Israel. “Corea del Sur planea lanzar el servicio 5G en marzo, mientras que en EE.UU. y en los países europeos se espera que despegue en algún momento en 2020. En Israel apenas estamos empezando a hablar de 5G”, agregó.

Según el medio de comunicación Globes, “los operadores de telefonía móvil israelíes están recortando la inversión debido a una menor rentabilidad.” Por lo que el Ministerio de Comunicaciones y el Ministerio de Finanzas buscan alentar a los operadores móviles a desplegar infraestructura celular de quinta generación. El plan es proporcionar incentivos en forma de descuentos a cambio de la adquisición de frecuencias y el despliegue de la red.

Israel es una nación con un territorio pequeño y con una orografía estable que no representa ningún problema para la instalación de nueva infraestructura. Resulta sospechoso que una nación como Israel, que es pionera de exportación de la tecnología 5G, no la esté implementando en su propio territorio.

Y es precisamente a través de ese razonamiento que Robert David Steelefundamenta su hipótesis, pues para un ex agente de inteligencia las casualidades no existen. ¿Por qué razón los multimillonarios sionistas no están dispuestos a invertir en un negocio tan jugoso como la tecnología 5G?, ¿acaso se trata de una conspiración? Es así de simple: Israel conoce los peligros de esta tecnologíay no quiere exponer a su población a las consecuencias. Sin embargo, es pionero de su desarrollo junto con los sionistas de Silicon Valley, y juntos desean llevarla al mundo no judío cuanto antes.

Investigaciones científicas que exponen los daños de la radiación electromagnética

Como dice Robert David Steele, si hay alrededor de 20,000 estudios publicados que muestran daños por radiación electromagnética (EMR), habrá miles de científicos que han hecho esos estudios y que son conscientes de los peligros del uso obsesivo de teléfonos celulares, medidores inteligentes, wifi, y 5G. Como se sabe, este mal uso es impulsado por los EE.UU. y potencialmente prevenido principalmente por la IAA.

La mayoría de los científicos visibles que saben lo peligrosa que la radiación electromagnética puede llegar a ser, muchos de los cuales están advirtiendo sobre esto.

La razón de que muchos estudios omitan los daños por teléfonos celulares y otros dispositivos de radiación electromagnética es:

1. La influencia política y financiera en estudios financiados por la industria. Estos estudios suelen ser de baja calidad, y están aparentemente diseñados para no mostrar daños. Por lo general son investigaciones a corto término, con muestreo deficiente y medición incorrecta de EMR.

2. Método de investigación deficiente. Dos estudios iniciales en 1976 mostraron daño, pero para fortuna de la industria fueron mal aplicados. Sin embargo, muchos estudios se realizaron después de eso, utilizando el mismo diseño de investigación deficiente, y no mostraron daño alguno debido a la deficiencia metodológica de las investigaciones.

Robert David Steele es un ex-marine y ex-agente de la CIA que actualmente se dedica al activismo y es director de habilitación en Earth Intelligence Network, una ONG dedicada a la enseñanza de analítica holística (HA); es Jefe del Consejo del Tribunal Internacional por la Justicia Natural (ITNJ Seating); y es CEO de Open Source Solutions, una corporación que fue pionera en la disciplina moderna de la inteligencia de código abierto (OSINT). Steele también es autor de “El Manifiesto de Código Abierto Para Todo: Transparencia, Verdad, y Confianza”, y fue recomendado para recibir el Premio Nobel de la Paz en 2017, por su modelo Modelo Económico de Costo Real.

Fuente:www.mentealternativa.com

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El “Kairos” del Silicon Valley https://www.vivetuempresa.com/consejos-y-estrategias/opinion/el-kairos-del-silicon-valley Fri, 02 Jun 2017 18:00:41 +0000 http://www.empresariosaem.com/?p=473 Es impresionante como, en ese lugar, se conjugan diversas variables para crear un clima de creatividad tan exitoso.

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Si hay un lugar famoso en el mundo de la innovación es sin duda el Silicon Valley (California), es impresionante como, en ese lugar, se conjugan diversas variables para crear un clima de creatividad tan exitoso.

 

Momento mágico

Los griegos lo denominaban “Kairos” (estrictamente definido como el momento adecuado u oportuno). Se trata de esos instantes mágicos, que seguramente todos hemos vivido, donde todo parece salir bien debido a que se conjugan una serie de factores que no siempre están alineados como debieran. Digamos que coinciden armoniosamente para un resultado espectacular; como esas películas que reúnen buen argumento, buenos diálogos, buenos actores, buena actuación, buena fotografía, buena música…

Surge entonces la pregunta: ¿Cuándo se da el “Kairos” del Silicon Valley? Según el famoso estratega, Gary Hamel, se da porque se presentan tres importantes características: ideas, talento y recursos.

Ideas

Este es el dominio de los creativos, de los innovadores, de los que ven lo que los demás no vemos, de los que se imaginan cosas diferentes, de los que tienen amplitud de miras (magnanimidad), de los audaces, de los que detectan oportunidades y a partir de ahí generan un empeño muy enfocado. Para esto se requiere inteligencia, así como objetividad con uno mismo y humildad.

Sin embargo, no bastan las ideas como decía Aristóteles refiriéndose a Sócrates. No basta conocer el bien para hacerlo, ni siquiera para quererlo. El bien tiene sentido cuando se lleva a cabo -una buena idea de negocios es buena siempre y cuando se realice, cuando pasa de la teoría a la práctica- y para eso necesitamos:

Talento

Para llevar las ideas a cabo se requiere ir contracorriente, ir “haciendo que las cosas sucedan”; este es el dominio de los ejecutores, de los que construyen y operan organizaciones. Ello requiere audacia, pues lo que se propone uno es superior a sus fuerzas y capacidades, las cuales tendrán que ensancharse y adquirirse. Aquí también se requiere, sobre todo, fortaleza y voluntad, con mucho afán de logro para aterrizar las ideas.

Recursos

Los planes no se pueden llevar a cabo sin recursos, y los que inmediatamente nos vienen a la mente son los financieros, pero también importan los materiales, los tecnológicos y los humanos. En el caso de los financieros, están disponibles porque quieren obtener rendimiento y están dispuestos a asumir riesgos, pues saben que a mayor riesgo mayor rendimiento (de ahí el término venture capital que podría traducirse, muy libremente, en algo así como “capital aventurero, que se aventura y corre riesgos).

Hay quien dice que la dirección no es otra cosa que el arte de asignar recursos (la mayoría de las veces escasos) y que lo que hace un buen director es asignarlos a sus mejores proyectos; a los más prometedores. Frente a esta postura está la de tratar de hacer un Silicon Valley en la empresa (dentro de ella): no asignar recursos, sino “atraerlos”. Se trata de crear un clima estilo Silicon Valley en el que la gente con ideas, la gente con talento y la gente con recursos acuda, porque sabe que ahí se complementan y obtienen resultados. Ahí se da el Kairos donde florece la creatividad, la innovación y la creación de valor.

 

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Silicon Valley contra Trump https://www.vivetuempresa.com/actualidad/el-mundo/silicon-valley-trump Tue, 07 Feb 2017 20:43:22 +0000 http://www.vivetuempresa.com/?p=6897 La presidencia de Donald Trump está cada vez más opacada por las protestas, no sólo de ciudadanos, esta vez, las empresas más importantes de Silicon Valley se unieron para apoyar una batalla legal en contra de la orden que dio Trump para vetar el ingreso de inmigrantes de siete países, la mayoría musulmanes. Una de […]

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La presidencia de Donald Trump está cada vez más opacada por las protestas, no sólo de ciudadanos, esta vez, las empresas más importantes de Silicon Valley se unieron para apoyar una batalla legal en contra de la orden que dio Trump para vetar el ingreso de inmigrantes de siete países, la mayoría musulmanes.

Una de las razones que dieron las empresas para presentar esta demanda en la Corte de Apelaciones del Noveno Circuito en San Francisco fue que el reclutar, contratar y retener a algunos de los mejores empleados será más difícil y costoso.

“Los inmigrantes son empresarios líderes. Ellos o sus hijos fundaron más de 200 de las compañías de la lista de Fortune 500, mismas que generan ingresos anuales de más de  4.2 mil millones de dólares, además emplean a millones de estadounidenses”, citaba el informe escrito por Andrew Pincus, del bufete de abogados Mayer Brown LLP.

97 empresas firmaron el escrito, entre las que se encuentran Apple, Dropbox, eBay, Facebook, Foursquare Labs, Google, GoPro, Intel Corporation, Levi Strauss & Co., LinkedIn, Microsoft Corporation, Netflix, PayPay Holdings,  Pinterest, Reddit, Shutterstock, Spotify USA, Twitter, Uber Technologies, Yelp, entre otras.

Silicon Valley aloja a muchas de las corporaciones de tecnología del mundo.

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En búsqueda de originalidad e innovación https://www.vivetuempresa.com/actualidad/en-busqueda-de-originalidad-e-innovacion https://www.vivetuempresa.com/actualidad/en-busqueda-de-originalidad-e-innovacion#respond Mon, 27 Aug 2012 18:19:07 +0000 http://www.empresayentorno.com/?p=802 La primera sucursal de TechBA abrió en 2004 en Silicon Valley, y su objetivo es ayudar a las empresas mexicanas, sobre todo las de tecnología, a que se conviertan en empresas globales. “El énfasis radica en ayudar a las empresas a vender, y en ese proceso las empresas se transforman; empiezan a entender que el universo es más amplio que sólo la ciudad de México, y entonces su visión cambia, su estilo de trabajo cambia, su sensación de lo que son los clientes cambia, es entonces cuando verdaderamente empiezan a vender”, manifiesta Luis.

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Luis Medina, Director de TechBA, en Austin,Texas.

Originario de Xalapa, Veracruz, Luis Medina estudió Ingeniería en la Máxima Casa de Estudios de México. El interés por la ciencia y tecnología estuvo presente toda su vida. Tuvo la oportunidad de trabajar un año en Japón antes de concluir la carrera y posteriormente obtuvo un doctorado. Cuando regresó a su país natal trabajó en investigación y comenzó a trabajar en la industria privada hasta que formó su primera empresa fabricante de hardware y software que tuvo prestigiosos clientes como IBM.

TechBa, el origen

La primera sucursal de TechBA abrió en 2004 en Silicon Valley, y su objetivo es ayudar a las empresas mexicanas, sobre todo las de tecnología, a que se conviertan en empresas globales. “El énfasis radica en ayudar a las empresas a vender, y en ese proceso las empresas se transforman; empiezan a  entender que el universo es más amplio que sólo la ciudad de México, y entonces su visión cambia, su estilo de trabajo cambia, su sensación de lo que son los clientes cambia, es entonces cuando verdaderamente empiezan a  vender”, manifiesta Luis.

Para el ingeniero, el reto más común al que se enfrentan los empresarios que desean emprender en el ámbito tecnológico en Estados Unidos es fundamentalmente una cuestión de personas, pues se requiere un enorme valor y una gran presencia iniciar un proyecto en un lugar nuevo.

Luis Medina está consciente de que en México, debido a la poca infraestructura estamos obligados a reinventar todo el tiempo, pero cuando un empresario llega a EU se da cuenta de que las estructuras son más sólidas y que existen muchas redes que pueden ayudarlo, por ejemplo: la Asociación de Empresarios Mexicanos (AEM), TechBA y la Small Business Administration.

Luis Medina conoce el mercado tecnológico estadounidense, sabe que las empresas que tienen éxito son las que ofrecen soluciones exactas y las que ofrecen algún diferenciador. “TechBA ha conocido a varias empresas especializadas en tecnología informática, tecnologías verdes, entre otras. Es claro que hay capacidad de inventiva en México y todo lo que se necesita es ligar la tecnología a las necesidades del mercado”, afirma.

Para trabajar conjuntamente con TechBA lo primero que se debe hacer es ponerse en contacto. Inicialmente, la empresa se enfocaba en tecnología, hoy en día pone atención en la originalidad e innovación de los proyectos y de los modelos de negocio. ”Cuando alguien nos llama, empezamos a medir esa innovación y esa hambre de éxito y en función de eso trabajamos con las empresas”, concluye.

 

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