Este anuncio se dio luego de que las organizaciones de la Open Wing Alliance (OWA), entre las que se encuentra Mercy For Animals, contactara a directivos de la empresa en México y otros países latinoamericanos durante noviembre y diciembre, y lanzara una campaña que duró 48 horas.

“En Marriott International nos hemos centrado en operar de manera responsable en la historia de nuestra empresa. Reconocemos que el bienestar animal es una parte importante de una cadena segura y responsable de suministro de alimentos y productos. […] Este es un esfuerzo continuo en nuestra cartera de 30 marcas y 6,700 hoteles, y estamos trabajando estrechamente con nuestros proveedores y socios para lograr este objetivo”, afirma la compañía en un comunicado publicado en su sitio de internet.

Marriott International señaló que aplicará esta política también para todos sus productos que usen huevos en su elaboración y que dará informes públicos anuales sobre sus avances al respecto.

Este cambio en su cadena de suministro contribuirá a reducir significativamente el sufrimiento  de miles de gallinas utilizadas en ella. Actualmente, en México, cerca del 90% de las aves en la industria del huevo están confinadas en jaulas donde no pueden caminar ni extender las alas.

“En Mercy For Animals felicitamos a Marriott International por su interés en unirse al imparable movimiento global para eliminar las jaulas usadas para la producción de huevos. Al adoptar esta política, da un buen ejemplo a otras empresas de Latinoamérica de cómo promover mayor bienestar animal en sus operaciones”, declaró la Gerente de Relaciones Corporativas en MFA Latinoamérica, Catalina López.

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Educampo Mayab, programa insignia de la estrategia de Responsabilidad Corporativa de Cargill en México, comenzó en 2013 con la meta de impulsar el desarrollo rural, fortalecer la seguridad alimentaria, generar mayores ingresos, mejorar la calidad de vida de los pequeños productores de la zona, además de ayudarlos a incorporarse en una dinámica comercial con un vínculo efectivo el mercado local y regional de granos, a través de la conformación de empresa rural.

Actualmente – al finalizar el programa – los 200 agricultores se encuentran constituidos como empresa y microempresa, e incluso conformaron una Sociedad Productiva Rural, hecho que aportará desarrollo, independencia económica y sustentabilidad en la zona, así como a generaciones futuras.

Gracias al esfuerzo conjunto de Cargill y Educampo, este proyecto es un referente a nivel nacional de responsabilidad e inversión social, que ha transformado la realidad del campo mexicano: sector social que tiene mayor población en situación de pobreza y carencias sociales.

“Para nosotros, en Cargill nos llena de orgullo el haber participado en este importante proyecto que ha demostrado ser una iniciativa que beneficia directamente a los agricultores mexicanos, dejando huella en sus vidas y contribuyendo en gran medida a su desarrollo integral”.

Valeria Olson

Directora de asuntos corporativos de Cargill México y Comunicación para América Latina

“Por parte de Educampo, podemos asegurar que seguiremos construyendo sueños para que el campo mexicano tenga otra realidad, una en donde los agricultores y sus familias tengan mayores oportunidades. Es momento de promover este tipo de sinergias entre empresas socialmente responsables y sociedad civil para impulsar al campo mexicano.”

Citlali Fuentes

Directora General de Educampo

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“Para sobrevivir como organización va a ser necesario que las organizaciones del Tercer Sector se planteen un cambio profundo que transformará sus operaciones y que podría incluso hacer replantearse su estrategia, definir cómo debe desarrollarse en el futuro la entidad en una sociedad digital”, porque “no se trata de articular una estrategia digital específica, sino de asumir una estrategia única y troncal que involucre a toda la organización para abordar con éxito la era digital”, afirma Ignasi Carreras, director del Instituto de Innovación Social de ESADE.

Asimismo, algunos de los principales retos para elaborar una estrategia de transformación digital con éxito que identifica el informe son: “contar con el talento y ofrecer la formación adecuadas (el 57% de las ONG afirma tener limitaciones de personal y el 55% destaca la necesidad de formar y capacitar a sus empleados), superar la restricción presupuestaria, la complejidad y la sobreoferta de nuevas tecnologías y el impacto a largo plazo”.

El informe observa todas las fases implicadas en el proceso de digitalización y los objetivos en cada una de ellas. Según la encuesta realizada por el Instituto de Innovación Social de ESADE y Fundación PwC, los principales objetivos que persiguen las ONG con su estrategia digital son: “en primer lugar, llegar a un mayor público y ampliar su base social (en un 81% de los casos); en segundo; el uso más eficiente de los recursos y la mejor gestión de equipos y procesos (61%) y, finalmente, la mejora en sus programas y servicios para los usuarios (40%)”, ha comentado Emilia Caralt, co-autora del informe e investigadora del Instituto de Innovación Social de ESADE.

Fuente: Diario_Responsable

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Luego, tras la llegada de la revolución industrial, las marcas comenzaron a masificar su producción y esta relación se perdió. Las empresas comenzaron entonces a vender sus productos con base en características de rendimiento que marcaban la diferencia. “La mejor pasta para blanquear los dientes”, “La mejor para prevenir caries”, “La mejor para dar aliento fresco”. Una característica distintiva era suficiente para atraer la atención de los consumidores.

Hoy eso no basta. Un buen rendimiento dejó de ser un valor agregado y se ha convertido en algo esperado por los consumidores. La tecnología ha avanzado tan rápido que el mercado se ha vuelto difícil de sorprender.1 Así que las marcas han debido buscar nuevos mecanismos para diferenciarse de su competencia.

Para definirlo podemos partir de la definición simple de activismo que según la Real Academia de la Lengua Española, es:

Y Wikipedia dice algo más o menos así:

El activismo consiste en esfuerzos para promover, impedir o dirigir la reforma social, política, económica y / o el estancamiento con el deseo de hacer mejoras en la sociedad. Las formas de activismo van desde escribir cartas a periódicos o políticos, campañas políticas, activismo económico como boicots o negocios preferencialmente condescendientes, mítines, marchas callejeras, huelgas, sentadas y huelgas de hambre.

Partiendo de esa definición, Philip Kotler y Christian Sarkar han imaginado un marco que permitiría a las empresas desarrollar una estrategia activista, a fin de diferenciarse de su competencia a partir de sus valores.

De acuerdo con esta propuesta, el activismo no necesariamente debe estar alineado a valores progresistas, puede ser regresivo también.

Activismo regresivo

El activismo regresivo es aquel que se resiste al cambio. En un artículo publicado por The Marketing Journal, el experto cita como ejemplo Big Tobacco. Las empresas tabacaleras negaron por años el daño que sus productos causaban a sus consumidores, incluso cuando distintas investigaciones científicas revelaron lo contrario. Algunas marcas promovieron supuestas virtudes de tabaquismo y presionaron a los políticos para imponer medidas regresivas frente a los esfuerzos por reducir el consumo de tabaco.

Activismo progresivo

Las empresas que adoptan un activismo progresivo son aquellos que buscan tener un impacto positivo en su entorno e impulsarlo a evolucionar. Se trata de compañías cuyo propósito es mucho más amplio que la búsqueda de ganancias económicas, por lo que a menudo son consideradas líderes en sus campos.

Siguiendo con la línea de las tabacaleras habría que echar una mirada al reciente anuncio de Philip Morris International, que en alianza con Ferrari busca nada menos que avanzar la causa de un mundo libre de humo. El objetivo de la tabacalera es que quienes tienen el hábito de fumar migren a alternativas menos nocivas corroboradas científicamente que son libres de humo.

Fuente: ExpokNews

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Ahora las acciones dirigidas hacia los empleados están definidas por un amplio análisis para conocer a los involucrados, los impactos y la definición de programas centrados en estas inquietudes. “El compromiso con la calidad de vida de los colaboradores y sus familias es el gran enfoque de la RSE”, asegura Teresa de Alfaro, directora ejecutiva de SumaRSE, la organización que impulsa el desarrollo sostenible en Panamá.

José Roberto Leiva, coordinador pro témpore de IntegraRSE, una alianza conformada por las asociaciones de sostenibilidad de siete países de Centroamérica y el Caribe, dice que trabajar “de adentro hacia afuera” es consecuencia de la evolución de la RSE hacia un modelo de triple utilidad (triple bottom line), donde, tan importantes son las utilidades económicas, como las sociales y las ambientales.

Capacitación, reforestación, asesorías financieras y hasta financiamiento para una mejor vivienda son algunos ejemplos de las iniciativas que se han establecido para la RSE en los países de la región.

Fuente: Forbes México y ExpokNews

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La misión de Cemefi es “Promover y articular la participación filantrópica, comprometida y socialmente responsable de los ciudadanos y sus organizaciones, para alcanzar una sociedad más equitativa, solidaria y próspera”.

Hace 20 años, el Cemefi comenzó su programa de Responsabilidad Social Empresarial, el cual le dio mucha importancia a la elaboración de un marco conceptual que sustentara los lineamientos y las acciones necesarias para ayudar a las empresas a construir y adoptar en su estrategia de negocios una nueva visión que fortaleciera sus acciones de responsabilidad social.

Año con año, más empresas se suman a esta lista de Empresas Socialmente Responsables, haciendo que sus actividades empresariales tengan una conciencia sobre el ambiente, los recursos humanos y mejores prácticas.

Las empresas han mejorado sus prácticas empresariales, antes la responsabilidad social se centraba en que las empresas crearan empleos, pagaran impuestos y generaran utilidades a los accionistas, hoy en día ya no se puede entender una gestión empresarial que no busca, desde su planeación, una generación de valor compartido, así como el beneficio de todos los grupos involucrados en el negocio, además de los accionistas.

Hace unos días se llevó a cabo la Reunión Anual de Cemefi 2017, en la que se reunieron más de 500 personas provenientes de 19 estados de la República Mexicana y de 5 países, en dicha reunión el tema principal fueron los desafíos y oportunidades en tiempos complejos.

Estamos viviendo momentos de desigualdad social, corrupción, inseguridad, etcétera, por lo que hoy más que nunca es importante una participación activa de los ciudadanos y de los principales líderes.

Algunas de las propuestas recabadas durante los tres días del encuentro destacan:

• Fortalecer las capacidades de las organizaciones de la sociedad civil para incidir en la realidad nacional.
• Favorecer la construcción de redes de organizaciones de la sociedad civil que contribuyan a la construcción del bien público.
• Impulsar la construcción de alianzas entre empresas socialmente responsables, organizaciones de la sociedad civil y gobierno para generar proyectos de impacto local, estatal y nacional.
• Trabajar para cambiar leyes, pero más importante, dar seguimiento para que éstas se apliquen de manera efectiva.
• Poner todo nuestro esfuerzo para hacer vigente el Estado de Derecho.
• Colaborar para avanzar en el combate a la corrupción y a la impunidad.
• Seguir sumando fuerzas con los órganos del estado para lograr seguridad de todos los ciudadanos.
• Activar el diálogo con los partidos y los gobiernos en sus diferentes niveles.
• Trabajar para incrementar recursos filantrópicos que fortalezcan la acción de las organizaciones.
• Pasar de la denuncia y la indignación a las propuestas y acciones.
• En un entorno de tanta desinformación, es importante tener cuidado con los mensajes que se difunden para evitar la manipulación de intereses fácticos.
• Insistir en que las organizaciones de la sociedad civil no se replieguen, sino que amplifiquen su presencia en lo público y ejerzan cotidianamente sus derechos.

Es importante que las empresas comiencen a humanizarse más, por ello agradecemos que Cemefi continúe poniendo esfuerzos para reconocer y apoyar a las Empresas Socialmente Responsables.

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Las categorías del Premio CEMEX-Tec este año fueron Transformando Comunidades, dirigida a equipos multidisciplinarios en Latinoamérica que presentaron propuestas para transformar comunidades de manera sostenible; Innovación en la Construcción dirigida a emprendedores latinoamericanos con ideas de negocio innovadoras y sostenibles relacionadas con la industria de la construcción; y por último Emprendedores sociales, para proyectos que resuelven problemáticas sociales de comunidades, fomentando un cambio sistemático con alto potencial para convertirse en un negocio social.

Desde su primera edición en 2011, este premio ha impulsado proyectos creados por jóvenes emprendedores que buscan desarrollo en comunidades sostenibles e inclusivas. Desde entonces se han recibido más de 1,200 proyectos que han mejorado la calidad de vida de múltiples comunidades y mejorando sus expectativas de desarrollo.

La edición de este año se amplió a Latinoamérica con la participación de 350 proyectos, es decir un 13% más en comparación a años anteriores, provenientes de 16 países ente los que destacan Estados Unidos, Honduras e Isla Guadalupe que suman sus proyectos por primera vez. Además, las participaciones de este año incrementaron un 20%, con 94 universidades participantes, 52 de ellas mexicanas.

Información de ExpokNews

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Cambiando un poco el eslogan de la campaña presidencial de Donald Trump, “Make America Great Again”, la marca BrewDog anunció la cerveza contra el cambio climático “Make Earth Great Again” con el objetivo de hacerles entender a los líderes mundiales y a la población que el calentamiento global no es algo que se pueda ignorar.

Para hacerlo crearon una cerveza conocida como saison, que se fermenta a temperaturas locamente altas. Para su preparación ocuparon ingredientes de lo que queda de las capas de hielo del Círculo Polar Ártico, como el agua de glaciar derretida y moras de las nubes y para la incorporación de los ingredientes, construyeron una réplica de tamaño natural de un oso polar que también sirve como recordatorio de que esta especie es una de las mayores victimas del calentamiento global.

Posterior a todos estos pasos, crearon una etiqueta que ilustra a Donald Trump luchando contra un oso polar, en un ambiente caluroso y con espadas tipo láser.

Todo sobre esta nueva cerveza contra el cambio climático, está diseñado especialmente para crear conciencia y despertar el debate sobre la importancia de este objetivo #13.

De acuerdo con Watt, la cerveza es un lenguaje universal, con la capacidad de tener un impacto en todo el mundo, por lo que preparar una cerveza contra el cambio climático podría tener un mayor impacto a diferencia de otras campañas.

Esta cerveza contra el cambio climático se estará vendiendo en las tabernas de Brewdog, el dinero recaudado por sus ventas será destinado a la organización 10:10, que se encarga de apoyar iniciativas enfocadas en abordar y combatir el calentamiento global.

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Te mostramos 5 consejos para que tu informe sea el mejor:

1. Resumen ejecutivo: la mayoría de las ocasiones, los informes suelen ser documentos extensos con mucha información, que puede demandar mucho tiempo y atención de los lectores; para evitar esto elabora un pequeño resumen para que llegues a más gente.
2. Diseño gráfico: además de la información, el diseño es parte fundamental de un documento, lo ideal es tener un diseño atractivo que invite a la lectura, pero sobre todo que la facilite.
3. Apertura al diálogo: que las empresas se encuentren abiertas al diálogo les genera gran valor. La apertura con los diversos grupos de interés se vuelve una fortaleza e incluso llega a ser una ventaja competitiva.
4. Tabla de logros: para los que son más numéricos y desean ver todo sintetizado se pueden presentar gráficos o tablas que hablen del impacto en cifras y porcentajes.
5. Certificaciones internacionales: Es importante contar con el respaldo de certificaciones, así como apegarse a lineamientos y estándares internacionales.

Información de ExpokNews

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1. La RSE es una inversión, no un gasto

Las empresas que ven la responsabilidad social corporativa como un gasto tienen en sus manos el primer indicador de que existe algo que no están haciendo bien. La RSE implementada estratégicamente se convierte en una inversión que genera valor, sí para las comunidades en las que la empresa opera, pero también en términos de negocio.

El Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sustentable (WBCSD) enumera 5 fuentes de ingreso y/o ahorro venidas de la RSE, que la hacen rentable.

• Eficiencia operacional
• Reducción de riesgo
• Reclutamiento y retención de personal
• Protección de fuentes de materias primas a largo plazo
• Crecimiento de la demanda

2. Entre más pronto, mejor

Hecho es mejor que perfecto. Aún si sientes que todavía no entiendes del todo la responsabilidad social, integrar mejores prácticas en tus operaciones es algo que está a tu alcance. Siempre es más sencillo perfeccionar esfuerzos que existen que integrar un nuevo modelo de gestión en una organización que no ha contemplado su impacto social en absoluto.

3. Mantén tus intereses alineados

Aprende a escuchar las necesidades de tus grupos de interés y encuentra la forma en que éstas se vinculan con tus objetivos de negocio. Sé creativo; muchas de las grandes oportunidades que existen solo puedes verlas una vez que empiezas a pensar fuera de la caja.

4. Más vale tener aliados

Ninguna empresa puede cambiar el mundo por sí misma. Al menos claro que sea Google y se invente un sistema revolucionario para organizar la información en línea. El hecho es que incluso un superhéroe necesita tener aliados ¿por qué las marcas responsables sería la excepción?

Las alianzas estratégicas pueden aportar recursos adicionales a nivel financiero, pero también humano. Hacer sinergia con organizaciones de la sociedad civil, o incluso con empresas que compartan tus principios y objetivos responsables, es una excelente alternativa para maximizar la creación de valor.

5. Comparte créditos

Muchos actores son necesarios para llevar a cabo un proyecto exitoso de RSE. Alianzas estratégicas se construyen todos los días para crear impactos positivos y duraderos. Comparte el crédito, reconoce el trabajo de todos los involucrados y permite que brille; eso no minimiza las acciones de la empresa ni las hace ver menos importantes, por el contrario otorga valor a la marca.

Al compartir el crédito con los involucrados, la empresa se asegura de contar con socios más dispuestos y comprometidos. Además destaca su valor para trabajar en equipo y se convierte en un actor comunitario en lugar de una entidad aislada del entorno.

Conoce más consejos en ExpokNews

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