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Se estima que para el 2050, México se puede volver un país de viejos enfermos y pobres si es que no se actúa antes para prevenir esta situación, esto según la académica de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Isalia Nava.

Para el 2050, el 21.5% de la población, alrededor de 32.4 millones de personas, serán ancianos de acuerdo con el Consejo Nacional de Población.

En 2015, el número de habitantes ascendía a 119.5 millones, de los cuales 12.4 eran mayores de 60 años, lo que significa el 10.4%; y el 43.7% de estos se encontraba en condiciones de pobreza moderada o extrema.

Únicamente el 26.5 de los mayores de 60 años cuenta con una pensión, es por eso que la mayoría que busca otras fuentes de ingreso y la mayoría recurren a la informalidad o un trabajo en condiciones económicas precarias.

¿Cómo salvar nuestro futuro económico?

Ante la situación actual y las predicciones económicas para 2050, sería imprudente dejar de lado el ahorro y hacer caso omiso de este. De acuerdo con El Financiero, existen acciones que podemos emprender para salvarnos de un futuro “complicado”.

1.-Construir un ahorro por medio de Afores o cuentas de seguros o inversión. Este ahorro no se debe tocar hasta la vejez, cuando nuestras condiciones de vida ya no nos permitan trabajar.

2.- Cuidar que el monto que se deposite al Afore sea de un 10%, lo cual ayudaría que a futuro se obtenga el último sueldo percibido.

3.- Tener un patrimonio y cuidarlo, porque en un futuro se podría hacer uso de la plusvalía de bienes raíces o del valor de una empresa propia.

Información de ExpokNews

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Debido a la época en la que nacieron y se desarrollaron, los Millennials están marcados por dos principales factores: la tecnología y las expectativas. En el mundo actual, esta generación representa una oportunidad, pero también un reto para el mercado laboral. Por un lado, son personas flexibles y creativas, y por otro, son impacientes y presentan una tendencia a la frustración cuando sus expectativas no son completamente cumplidas.

Si estás pensando en integrar a tu equipo a los Millennials, o si ya trabajas con ellos pero quieres sacar el máximo provecho de sus cualidades, toma nota de estos consejos:

Ofréceles flexibilidad

Atribúyeles un mentor (o conviértete en uno)

Dales proyectos a corto plazo

Pide (y valora) su retroalimentación

Bríndales -y no prohíbas- la tecnología

Crea una oficina inspiradora

Recuerda otro punto esencial: Aunque el salario es importante, no es el factor más significativo para atraerlos y retenerlos. Los Millennials prestan especial atención a la cultura empresarial y buscan trabajar en un lugar donde puedan aprender y desarrollarse, tanto profesional como personalmente.

A la par de los espacios físicos, es importante impulsar su creatividad a través del desarrollo de proyectos. Por ejemplo, 3M permite que sus empleados pasen parte de su tiempo jugando; Google es conocido por su doctrina en la que el 20 por ciento del tiempo laboral, los empleados pueden usarlo en proyectos propios (de ahí salieron productos como Gmail y AdSense); lo mismo hace Rackspace, entregándoles una oportunidad para aprender, desarrollarse y alcanzar las metas de la empresa.

Fuente: Entrepreneur

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México es uno de los países con los menores salarios entre los países de la OCDE. Los llamados millennials, jóvenes de entre 20 y 35 años, hoy conforman casi la mitad de la población mexicana en edad de trabajar y están en medio de este escenario gris.

En México, sólo 4 de cada 10 millennials percibe una remuneración económica mayor a 12,000, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Datos del instituto señalan que 11% de los jóvenes no supera los 2,400 pesos de salario mensual, mientras que 30% percibe hasta 4,802 pesos y 24% llega a los 7,200 pesos.

Sólo 52% de esta generación percibe un salario bajo la línea de bienestar. «Muchos de ellos trabajan más de ocho horas diarias sin una remuneración extra ni seguridad social, lo que los convierte en el grupo de trabajadores más vulnerable en México», explica la Fundación Reinventando México (FRM) en un comunicado.

El presidente de la FRM añadió que si bien la preparación profesional es esencial, el desarrollo de competencias laborales resulta indispensable para abrirse paso en el mercado y lograr con ello una estabilidad.

Un análisis de ocho países de altos ingresos realizado por Resolution Foundation, con sede en el Reino Unido, encontró que los millennials de poco más de 30 años tienen ingresos familiares un 4% más bajos que la generación de sus padres a la misma edad.

Frente a esto, López Casarín señaló que uno de los principales retos para la administración entrante será consolidad un ambiente laboral preciso que otorgue seguridad financiera a los mexicanos.

La tendencia en el mundo es contratar a jóvenes que tengan conocimientos en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas porque son ellos quienes están más adaptados a las nuevas tecnologías que las empresas requieren, identificó Fundación Reinventando México.

Fuente: www.forbes.com.mx

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En la actualidad, un 79% de los fraudes cometidos en las compañías son hechos por los empleados y el 30% de ellos, son realizados por millennials.

De acuerdo con la radiografía que reveló la firma Kroll llamada Fraude y Corrupción en México 2017, 8 de cada 10 empleados consideran que el soborno es una práctica común.

Por otro lado, los ataques cibernéticos y los fraudes han incrementado en un 89% en los últimos seis meses. De acuerdo con Alto Nivel, el 94% de las empresas tiene la percepción de que dicho fenómeno ha ido en aumento, este porcentaje es igual al de Estados Unidos.

Durante los primeros meses del año, se registraron 3.3 millones de reclamaciones por fraude bancario, es decir 19 mil reclamos por día. Esto es un aumento del 25% respecto al periodo de 2016, según la información de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef).

Asimismo, en los últimos 12 meses hubo un aumento de dos puntos porcentuales en comparación con 2015 según el 82% de los encuestados.

Los fraudes se detectan a través de auditorías internas nombradas por el 44% de los participantes.

Información de ExpokNews

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Consejos para persuadir a los Millennials

• No, no piensan como tú… respira profundo y acéptalo de una buena vez.
• Sé paciente con ellos, pero no seas lento; no significa lo mismo.
• Que tus juntas no duren más de 15 minutos (sé que no tienes percepción real del tiempo, ¡esfuérzate! eso que crees que son 15 minutos es una hora, y tus 30 minutos son dos horas).
• Toma decisiones más rápido, no temas tanto equivocarte.
• Aprende a distinguir: No todos son flojos ni todos tienen mala actitud. Encuentra a los buenos.
• Entiende que tu autoridad no vale nada, tienes que demostrar: “walk the talk”
• Aprende y ejercita el ser un líder socio-emocional. Si no sabes cómo, capacítate.

Consejos para persuadir a los Generación X

• Sí, es odioso todo esto mi subestimado Millennial, pero en este mundo para lograr algo, debes saber convencer a los demás. Sabemos que eres el más inteligente y que mereces todo lo mejor del universo, pero existe algo que se llama “gente” y no todos tienen ni tu edad ni tu maravillosa capacidad. Tenles pacienciay encáusalos por el buen camino como todo un PRO.
• Halaga sus objetos personales, su auto, pluma, traje, reloj, “pareja” (no discutas, es un objeto) … pensarás que eres listo y de buenos gustos.
• Repito, ten paciencia, y pon cara de interés. Entiende que son lentos y no se les va a quitar.
• Odian tu cara de hartazgo, quítala, no te ayuda en nada.
• Deja un rato de lado el celular cuando te hable un humano de frente. Solo un tiempo, en unos años serán robots y no les importará.

• No vayas siempre a Recursos Humanos a quejarte o a pedir cosas para ser feliz, a menos que te ofrezcas a ser parte de ese cambio.

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El desafío se encuentra a la hora de la motivación y las dinámicas de trabajo, ya que, lo que podría funcionar con una generación, puede ser lo que desmotive a la otra.

De acuerdo con un artículo de Forbes, Julio Portalatin, CEO de Mercer, empresa especializada en asesoramiento y estrategias, comentó que las empresas deben conciliar en puntos como estos, porque tendrían empleados más eficientes.

Deberás analizar si de verdad es necesaria su presencia en la oficina y adoptar culturas y políticas que permitan una integración.

Según Portalatin, las empresas deberán capacitarse y prepararse para las nuevas formas y dinámicas de empleo.

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Los millennials buscan a un jefe que sea flexible y los inspiren dentro y fuera de la oficina, de acuerdo con un estudio de la firma de reclutamiento Hays (citado por Forbes).

Hays recomienda a las empresas adaptarse y ser flexibles en su forma de pensar. Los millennials son una generación que aporta nuevas ideas, sobre todo hablando de tecnología y negocios.

Las empresas deberán promover la convivencia entre jefes y trabajadores. Que dediquen más tiempo en conocer a sus empleados.

Que exista más actividad dentro de la empresa, como roles en diferentes áreas, nuevos proyectos o delegar responsabilidades de mayor peso.

Los millennials buscan empresas donde puedan mostrar sus ideas y que se les reconozca, sino, no dudarán en buscar una mejor opción.

¿Eres millennial? ¡Cuéntanos en los comentarios cómo sería tu trabajo ideal!

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Estas generaciones no se adaptarán al mundo, sino que el mundo tiene que adaptarse a ellas. Tanto la generación del Milenio como la generación Z, manejan naturalmente la tecnología, ya que ésta forma parte de su vida diaria, lo cual permite que realicen las actividades cotidianas como compras, transacciones bancarias, investigación y muchas otras acciones más de forma diferente y global. Según el estudio realizado por Financial Times, este grupo está en línea aproximadamente 6 horas al día y tienen una intensa necesidad de sentirse conectados todo el tiempo.

A diferencia de la generación Z, la generación del Milenio o Y, que abarca a las personas nacidas entre principios de los 80 y finales de los 90, actualmente se encuentran entre los 18 y 34 años, ya forma parte del ámbito laboral, por ello profundizaremos un poco más en ésta.

Algunas de las características principales de esta generación son:

Desconfiados

Los millennials tienden a ser incrédulos, para que la información que reciben pueda ser considerada verídica, tiene que ser confirmada por el internet, al cual tienen acceso desde casi cualquier lugar.

También, se ha comprobado que la mayor parte de este sector de la población no está satisfecho en cuanto a los aspectos políticos y religiosos. Se cree que esta desconfianza e incredulidad se debe a que actualmente no es sencillo encontrar un trabajo que les permita satisfacer su deseo de independizarse.

Multitasking

Esta generación tiene la capacidad de realizar varias tareas al mismo tiempo y son hábiles haciéndolo. Es por ello, que las empresas deben de proporcionar a estos usuarios la posibilidad de acceso e interacción desde distintas plataformas, implementando la comunicación transmedia y nuevos canales de comunicación. Además, ellos eligen las redes sociales como su forma principal de interacción y socialización.

Relaciones

El apego que tienen a sus aparatos electrónicos, no quiere decir que no disfruten la convivencia inmediata con otras personas, por el contrario, esta generación es totalmente social entre ellos mismos y con otras generaciones.

Personalización

La calidad de un producto o un buen servicio por parte de las empresas es importante para los millennials. Sin embargo, no lo es todo, ya que ellos también buscan un servicio directo y personalizado que se adapte a lo que desean. Ellos no compran el producto, sino la experiencia.

En cuanto al campo laboral, este grupo enfrenta dificultades al comenzar la búsqueda de trabajo. De acuerdo con un estudio realizado por Price Water House (PCW), los jóvenes que son parte de esta generación, en el 2020 conformarán 50% del entorno laboral.

Dicho estudio también señaló que generalmente permanecen en la misma empresa entre un año y medio a tres, lo cual implica la existencia de una constante rotación de empleados. Y a pesar de que se encuentren en un trabajo estable, no dejan de hacer circular sus currículums en busca de otras oportunidades laborales que les sean más atractivas y que se apeguen más a su perfil.

Debido a que tienen un conflicto con las reglas de la cultura organizacional, la mayor parte de la también llamada generación Y, son profesionistas independientes o también conocidos como freelance. Esto se debe a que ellos quieren tener la posibilidad de ser sus propios jefes, de controlar su tiempo, teniendo un horario laboral que sea flexible y estableciendo sus condiciones de trabajo.

Es importante mencionar que estos jóvenes buscan disfrutar su trabajo. Es claro que el dinero es importante para ellos, pero prefieren que su trabajo no se sienta como una carga, que sea innovador y que los haga sentir proactivos y competitivos. Para ellos también es importante que su trabajo sea reconocido. Les cuesta trabajo adaptarse a la cultura organizacional, es por esto que la mayoría prefiere enfrentarse al gran reto de emprender.

Este grupo ha demostrado que se preocupa por el ahorro a largo plazo y que por eso toman la decisión de trabajar por un tiempo determinado para alguna empresa con el fin de obtener ingresos y poder ahorrar, para que posteriormente puedan independizarse y formar su propia empresa o negocio.

Asimismo, la mayoría tiene la idea de que en una corporación su trabajo no es lo suficientemente valorado y de que en otro lugar podrían desarrollarse a profundidad en su campo.

Por todas las razones mencionadas anteriormente, existen altas probabilidades de que los millennials dejen sus trabajos y migren a otras opciones, por ello es necesario que las empresas y empleadores pertenecientes a generaciones anteriores se adapten a las preferencias de las actuales y entiendan mejor lo que quieren encontrar en sus empleos.

¿Cuáles son las diferencias principales ésta y otras generaciones?

Las generaciones anteriores se adaptaban rápidamente a las normas y esto no les molestaba, en cambio esto resulta difícil para los millennials que desean ser escuchados y valorados.

Como se mencionó en un principio, la generación “Y” se enfrentan diariariamente a una serie de obstáculos que principalmente son generados por la falta de flexibilidad en el sistema laboral, por lo que se tiene que considerar la opción de hacer un ajuste en el sistema organizacional para renovarlo y para que sea atractivo y aceptado por los jóvenes que empiezan su camino laboral, creando plataformas y otorgando herramientas que les permitan estudiar, emprender o si lo desean, encontrar un trabajo que disfruten.

Existe una gran ventaja en la participación de esta generación en el campo laboral, ya que la generación X tiene la oportunidad de aprender de ellos y viceversa.

Actualmente, las empresas se están dando cuenta de que los millennials son un gran elemento para éstas y que contratarlos añadiría un gran valor al equipo de trabajo.

Fuentes: Forbes, Universia México, Profesionistas.org.mx

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Actualmente, los millennials tienen que enfrentarse a varios retos, como ser emprendedores o adaptarse a la cultura organizacional, lo cual va contra su esencia. Asimismo, tienen que estar conscientes de la importancia del ahorro a largo plazo. Un rasgo característico de esta generación, es que prefieren no trabajar a hacerlo sin sentirse bien. Prefieren los empleos innovadores y aquellos que están relacionados con la tecnología. Suelen ser proactivos, pero es importante que su trabajo sea reconocido.

Por todas las características enlistadas anteriormente, se le considera un grupo competitivo y proactivo. Sin embargo, estas características podrían representar un conflicto para adaptarse a la cultura organizacional. La consultora de posicionamiento de marcas, Universum Blobal, afirma que, en 10 años, esta generación será el 75% de la fuerza laboral.

La idea de esta generación es trabajar un tiempo para obtener ingresos y posteriormente crear su propio negocio o empresa. Asimismo, muchos eligen trabajar como freelance, ya que de esta forma ellos son sus propios jefes y pueden establecer sus condiciones de trabajo.

Muchos optan por emprender, ya que tienen la percepción de que su trabajo no es valorado en corporativos y de que sus capacidades no pueden desarrollarse al máximo en un lugar así.

Son factores como el deseo de flexibilidad y diferencias de los valores corporativos, los que en unos años obligarán a esta generación a dejar sus trabajos.

Fuente: Forbes

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