empresa Archivos - Vive tu Empresa Todo para tu empresa y desarrollo empresarial Tue, 11 Jun 2019 21:43:47 +0000 es hourly 1 Invierte tu reparto de utilidades https://www.vivetuempresa.com/finanzas/inversion/invierte-tu-reparto-de-utilidades Mon, 27 May 2019 14:11:58 +0000 https://www.vivetuempresa.com/?p=15497 Yotepresto.com conecta a personas que necesitan un préstamo con gente que quiere invertir, las tasas más bajas en préstamos y rendimientos en inversión.

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Si eres un trabajador mexicano debes recibir el reparto de utilidades que te corresponde, entre mayo y junio, por parte de tu empresa.

Pero, antes de que te lo gastes completamente, ya sea en deudas, comprando algo, en vacaciones o en cualquier otra cosa, te daremos un mejor consejo: inviértelo.

Si nunca has invertido o no lo has pensado, hay dos razones importantes para hacerlo: crearás un patrimonio y ganarás dinero sin hacer demasiado esfuerzo.

En caso de que aún tengas duda, realizamos un ejercicio en el simulador de inversiones de la empresa Yotepresto.com, empresa de P2P Lending (peer to peer lending) o préstamos entre personas.

Supongamos que tienes 5 mil pesos de tu reparto de utilidades, que aún no tienen un destino específico, si lo inviertes en esta plataforma, en tres años tendrías unos 8 mil 080 pesos y en cinco años acumularías unos 11 mil 128 pesos; con una tasa de interés promedio de 17.5% anual.

Pero, ¿Qué pasaría si haces de la inversión un hábito? Si inviertes 2 mil pesos cada mes, en tres años tendrías 96 mil 200 pesos y en 5 años, 191 mil 112 pesos.

Si aún no estás del todo convencido, puedes realizar una prueba, ya que Yotepresto.com permite a las personas invertir desde 200 pesos, al plazo y con la tasa que ellas elijan, con el beneficio agregado de que todo es en línea.

No olvides que el reparto de utilidades es tu derecho y debes recibirlo entre el 1 de mayo y 30 de junio.

¿Cómo funciona yotepresto.com?

A través de una plataforma online que conecta a personas que necesitan un préstamo con gente que quiere invertir, el sitio ofrece tasas más bajas en préstamos y rendimientos más atractivos en inversión.

“Con nosotros ganas intereses prestándole dinero a personas que tienen buen historial crediticio y capacidad de pago comprobada”, dijo Luis Rubén Chávez, CEO de la plataforma.

De acuerdo con el directivo, el 97 por ciento de los acreditados pagan a tiempo y la cartera de la empresa reporta un índice de morosidad de apenas 1.6 por ciento con más de 350 millones de pesos colocados.

“Somos la plataforma de P2P Lending con la mejor calidad de cartera en México”, afirmó.

Invertir dinero en: www.yotepresto.com/invertir-dinero

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Los 2 aspectos de tu empresa en los que NO debes ahorrar https://www.vivetuempresa.com/actualidad/empresa/los-2-aspectos-de-tu-empresa-en-los-que-no-debes-ahorrar Thu, 23 Aug 2018 17:13:49 +0000 http://www.vivetuempresa.com/?p=14903 El ahorro no es solo acumular, sino saber administrar con inteligencia porque poco aporta el ahorro si luego no se hace algo con ese dinero

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El ahorro es vital para que pueda existir una buena cultura financiera. Cuando gastamos el dinero sin tomar en cuenta la importancia de este, lo más probable es que tengamos problemas económicos en algún punto de nuestra vida. El ahorro no es solo acumular, sino saber administrar con inteligencia porque poco aporta el ahorro si luego no se hace algo con ese dinero (ya sea invertirlo, utilizarlo en una emergencia o para mejorar nuestro estilo de vida radicalmente).

El asunto es que el ahorro no es importante solamente en las finanzas personales, sino en otros ámbitos, como el profesional. Si tienes una empresa y el ahorro no forma parte de la cultura de la misma, lo más probable es que estés derrochando un montón de dinero mensualmente. Lo más grave es que ese dinero podrías estarlo invirtiendo en algo que pudiera darte dividendos en vez de perderse.

Si bien el ahorro es importante también en las empresas, debe existir un equilibrio para que este funcione bien. Por eso hay algunos aspectos en los cuales es preferible no recortar los gastos, algunos de ellos son los siguientes:

  • Sueldos y salarios

Si tu negocio por alguna razón está pasando por algún mal momento financiero y estás pensando en recortar algunos gastos, los sueldos y salarios no deberían ser uno de ellos por las razones que verás a continuación:

– Para que un negocio funcione se requiere de un equipo de trabajo cohesivo, motivado y productivo. Para que el equipo pueda funcionar de esa manera no se le pueden desmejorar las condiciones a los trabajadores, ya que esto puede generar molestias en los mismos.

– En caso de que los sueldos siempre hayan sido bajos y no haya necesidad de disminuirlos porque están en el mínimo legal y es en uno de los aspectos de tu negocio en los que ahorras, ten en cuenta que mientras menos motivados estén tus empleados, menor será su producción.

Es cierto que el sueldo no es la única manera de motivarles, pero es una parte que influye considerablemente en la satisfacción de los empleados. Piénsalo de esta manera, si no te ocupas de sus necesidades ¿Cómo puedes exigirles que den el 100% en sus respectivas funciones?

– Hace algún tiempo leí acerca de un empleado una máxima que no comparto, pero tiene algo de sentido: “me pagan el sueldo mínimo, así que hago el mínimo de mi esfuerzo”. No es la manera ideal de pensar ya que siempre debemos dar lo mejor de nosotros sin importar las condiciones, pero cuando ofreces un sueldo demasiado bajo en comparación con el mercado la rotación de personal será un problema ya que tus trabajadores estarán siempre buscando un lugar con mejores condiciones económicas.

– Si ofreces un buen paquete de condiciones económicas y laborales a tu equipo de trabajo -sin tratar de reducir costos en ellos, esto de por sí te hará ahorrar dinero en el tema de contrataciones frecuentes, liquidaciones, además de que aumentará el rendimiento de tu negocio.

– En caso de que tus ganancias no estén estables todavía, prefiere usar los servicios de freelancers o contratar empleados por tiempo parcial.

  • Calidad de tu producto o servicio

Si estás empezando un negocio o tratando de reestablecer alguno que no ha estado marchando muy bien últimamente, una de las peores decisiones que puedes tomar es la de disminuir la calidad en tus productos y/o servicios, ya que de esto dependerá gran parte del éxito de tu negocio.

Al disminuir la calidad probablemente perderás clientes, lo que significará acentuar aún más los problemas económicos que en algún momento trataste de disminuir.

Si ofreces algo calidad a un target que tengas bien definido estás por buen camino. Esto es así porque les estarás supliendo una necesidad de manera idónea. Si cuentas con un producto o servicio de excelente calidad pero tienes muy pocos clientes y estás buscando la manera de mantener tu negocio a flote a pesar de todos los problemas, lo más probable es que no estés vendiéndoles a las personas correctas.

Esas personas correctas o también llamados “clientes ideales” son los que ven en tu producto o servicio una solución ideal para alguna o varias de sus necesidades. Por esta razón, no es una buena estrategia disminuir la calidad de algo para bajar costos.

Si al hacer tus cuentas te fijas en que tienes demasiados gastos, es preferible que busques ahorrar en los siguientes aspectos:

– Realiza las compras de insumos estratégicamente: eligiendo los proveedores con mejores precios, así esto signifique que debas pedir presupuesto a decenas de distribuidores. Los artículos de oficina a veces son aspectos en los que solemos derrochar muchas veces sin fijarnos. Aplicando un poco de disciplina en esa área puedes ver la diferencia.

– Adquiere artículos de segunda mano. Si estás empezando tu negocio y necesitas adquirir mobiliario una buena idea es buscar artículos usados que se encuentren en buenas condiciones.

– Utiliza el intercambio como forma de pago para proveedores con los que puedes formar alianzas.

– Investiga y utiliza softwares libres

– Para más ideas de cómo ahorrar, puedes ver este artículo de Gananci que te dará algunos tips que aunque sean domésticos, seguramente habrán varios que puedas aplicar en tu negocio.

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5 estrategias para competir https://www.vivetuempresa.com/consejos-y-estrategias/5-estrategias-competir Mon, 14 Aug 2017 13:00:17 +0000 http://www.vivetuempresa.com/?p=13725 Estos consejos situarán a tu empresa en el primer lugar.

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Cuando una empresa grande abre cerca de pequeños comercios, ocasiona que muchos cierren o pierdan dinero. Las grandes compañías tienen mayor poder publicitario y más recursos para crecer;  las pequeñas empresas deben tener claros sus objetivos y estrategias para hacerles frente.

A continuación te daremos 5 consejos para poder competir contra los grandes:

  1. Elige un nicho y explótalo

Las grandes cadenas se enfocan en las masas. Tú deberás enfocarte en un nicho específico que ha sido mal servido y en el que puedes tratar a tus clientes mejor que nadie. Busca los huecos de las empresas grandes y su mercado abandonado y sírvelo completamente.

  1. Haz alianzas con otros comerciantes

Puede ser un club para clientes VIP, donde te alíes con otros comerciantes para ofrecer a los clientes servicios que no son prestados por las grandes empresas: mejores horarios, mejor selección de productos, descuentos para clientes, entre otras cosas.

Puedes comenzar haciendo una encuesta entre los clientes, para que éstos te den sugerencias sobre este programa. Luego reúnete con otros pequeños comerciantes y comparte las ideas. Una vez finalizado el programa, promociónalo entre los mismos comerciantes y todos aporten dinero para publicidad, así podrán bajar los costos y promocionar con fuerza sus compañías.

  1. Que tu servicio sea excepcional

Las grandes empresas ofrecen un local grande sin personalidad. Tu ventaja es que ofrecerás un mejor servicio personalizado, es decir, puedes incorporar postales de agradecimiento: llamar a tus clientes, enviar una postal el día de su cumpleaños, atenderlos por su nombre. Estas cosas hacen que los clientes se sientan protegidos y regresen a tu empresa.

  1. Programas de lealtad

Además de crear un programa de clientes VIP con otros comerciantes, también puedes crear tu propio programa de lealtad. Prémialos por comprar a menudo o por traerte referidos. La comunicación con tus clientes es esencial para que puedas recibir sugerencias y sepas dónde enfocarte.

  1. Enfócate en las tres áreas de crecimiento

El consultor Jay Abraham habla sobre tres formas de hacer crecer un negocio:

  1. Aumentar la cantidad de clientes.
  2. Aumentar la cantidad de compra por cliente.
  3. Aumentar las veces que el cliente regresa a comprar.

Si te enfocas en estas tres áreas, verás grandes cambios en tu negocio. Tal vez te preguntes: ¿y cómo logro realizar estos tres pasos?, sencillo. Para aumentar la cantidad de clientes podrías comenzar con un programa de afiliados; un programa de incentivos; servicio excepcional; programas de lealtad, etc.

Para aumentar la compra de cada cliente: haz empaques de productos, ofrece productos auxiliares en el momento de la compra.

Si quieres aumentar las veces que el cliente regrese a comprar: nuevamente te recomendamos el programa de lealtad, alianzas con otros comerciantes, programas automáticos donde le cobres al cliente una mensualidad, un club VIP, etc.

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La importancia de separar la basura en tu empresa https://www.vivetuempresa.com/actualidad/empresas-socialmente-responsables/importancia-separar-basura-empresa Sat, 13 May 2017 01:06:41 +0000 http://www.empresayentorno.com/?p=6041 Conoce por qué es vital que separes la basura en tu empresa.

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Vivimos en una época en la que las acciones diarias del hombre afectan enormemente a nuestro planeta, causando que en unos años sea poco o nada habitable. Poco a poco se ha logrado que la población genere conciencia, ya que actualmente la separación de basura en los hogares se ha convertido en un hábito. Sin embargo, la separación de basura en la empresa también tiene que convertirse en una costumbre para las empresas, ya que aparte de reducir el impacto ambiental, generará beneficios para el equipo de trabajo y para su productividad.

Para que las empresas puedan comenzar a implementar esta iniciativa, es necesario que analicen el ámbito laboral:

  • Identificar residuos

Al identificar los tipos de residuos que genera la empresa, podrán ser clasificados en reciclable y no reciclable.

  • Capacitación

Los empleados tendrán que recibir información sobre la nueva iniciativa de reciclaje de la empresa, para que puedan seguirla y hacerlo correctamente.

  • Sistema de separación

En este paso se decidirá cómo y en cuántos recipientes se deberá separar la basura. Es importante saber en qué recipiente irá cada cosa para no revolver.

  • Identificación

Los recipientes tendrán que ir acompañados de un cartel que ilustre lo que irá en dentro de cada uno.

  • Evaluación

Con forme pase el tiempo, se deberá evaluar la evolución del proyecto para saber si ha sido efectivo o no. En caso de que la respuesta sea negativa, se tendrá que evaluar en dónde está la falla para poder hacer algo al respecto.

Las empresas deben comportarse como un agente de cambio en lo que respecta al cuidado del medio ambiente, ya que tienen la capacidad social y económica para poner un ejemplo a la sociedad y lograr que ésta siga sus pasos para que actúen a favor del medio ambiente, ya que es un tema que concierne a todos.

 

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El trabajo ideal para los millennials https://www.vivetuempresa.com/consejos-y-estrategias/trabajo-ideal-los-millennials Mon, 06 Feb 2017 22:46:02 +0000 http://www.vivetuempresa.com/?p=6882 En los próximos 10 años la población nacida entre 1983 y 1955 abarcará el 70% de la población económicamente activa, por lo que las empresas deben hacer ciertos cambios para aprovechar y atraer a esta generación. Los millennials buscan a un jefe que sea flexible y los inspiren dentro y fuera de la oficina, de […]

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En los próximos 10 años la población nacida entre 1983 y 1955 abarcará el 70% de la población económicamente activa, por lo que las empresas deben hacer ciertos cambios para aprovechar y atraer a esta generación.

Los millennials buscan a un jefe que sea flexible y los inspiren dentro y fuera de la oficina, de acuerdo con un estudio de la firma de reclutamiento Hays (citado por Forbes).

Hays recomienda a las empresas adaptarse y ser flexibles en su forma de pensar. Los millennials son una generación que aporta nuevas ideas, sobre todo hablando de tecnología y negocios.

Las empresas deberán promover la convivencia entre jefes y trabajadores. Que dediquen más tiempo en conocer a sus empleados.

Que exista más actividad dentro de la empresa, como roles en diferentes áreas, nuevos proyectos o delegar responsabilidades de mayor peso.

Los millennials buscan empresas donde puedan mostrar sus ideas y que se les reconozca, sino, no dudarán en buscar una mejor opción.

 

¿Eres millennial? ¡Cuéntanos en los comentarios cómo sería tu trabajo ideal!

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