UNA VERDAD DISCUTIBLE

Esta estadística, que llena de aprensión y temor hasta al más pintado, encierra por supuesto una realidad en sí misma, pero tiene dos aspectos enormemente matizables y sobre los que creo que vale la pena discutir:

¿QUÉ ES EL FRACASO?

El tema del fracaso en las startups, del que ya hemos hablado en otras ocasiones, realmente tiene que ver con un elemento previo, y es la definición de éxito… y es que socialmente en el ecosistema emprendedor parece que la definición comúnmente aceptada es que el éxito es conseguir inversión de fondos de venture capital (cuanto más grandes y más extranjeros mejor) y luego vender la empresa por una cifra obscena de millones.

Sin embargo, creo que esta es sólo una de las opciones, quizás la mas extrema (respecto al famoso dilema de ser rey o ser rico). Pero hay una enorme gama de matices, absolutamente personales para cada fundador y que conviene tener en cuenta:

-¿Tener éxito es tener una empresa que gana dinero todos los meses?
-¿Tener éxito es crear un negocio que aporte un valor enorme a sus clientes/usuarios?
-¿Tener éxito es hacer algo que amas y que te hace sentir bien?
-¿Tener éxito es poder tener una empresa y a la vez una vida privada «rica»?

Todas estas definiciones son tan válidas como la de ganar una cantidad obscena de dinero, pero no todas tienen el mismo interés (obviamente) para un inversor. El problema es que, a veces, aunque se opte al principio por la opción “ser rico”, el mercado o las circunstancias pueden hacer que tu negocio sea “sólo” (¿¿sólo??) una empresa sin grandes crecimientos que emplee a gente, gane dinero al final de mes y aporte valor.

Aunque estas cosas pueden suceder a lo largo del camino, creo que es clave que ninguna startup se plantee buscar dinero de inversores privados si no está dispuesta a intentar el ejecutar y hacer crecer un modelo de negocio ambicioso y escalable.

¿PARA QUIEN ES UN FRACASO?
Y con esta pregunta entramos al meollo de la cuestión: para un inversor la aspiración mínima es que el total de sus inversiones (lo que llamamos portfolio) en conjunto tengan un retorno no sólo positivo sino que además genere unas plusvalías comparablemente superiores a las que tendría si invirtiera en otros activos de menor riesgo (porque la inversión en startups tiene mucho riesgo).

Y claro, si el standard es que de cada 10 inversiones sólo 1-2 son realmente exitosas (aunque no es en absoluto el único modelo), quiere decir que sólo 1-2 son capaces de generar suficientes retornos para cubrir el resto de pérdidas y además generar beneficios. Pero la pregunta que a menudo no nos hacemos es ¿qué pasa con las otras 8-9?

Pues típicamente 3 o 4 cierran en un periodo de cinco años (no hagas mucho caso al número concreto), 4-6 se convierten en «malas inversiones» (en tanto en cuanto no generan retornos suficientes para cubrir el riesgo asumido) y 1 o 2 generan esos grandes retornos de los que hablábamos.

Pero la clave está en entender quienes son esas 4-6 empresas: a menudo son compañías que no han podido hacer realidad ese alto potencial de crecimiento, y que a pesar de haber alcanzado la rentabilidad, no tienen una forma de devolver el dinero a sus accionistas (más allá de dividendos anuales) y quizás se encuentran en la «zona gris«.

Es decir, no son compañías que a priori vayan a ser compradas, en las que vaya a invertir un gran fondo (comprando las acciones a los inversores previos) o que se planteen salir a bolsa…. pero son compañías rentables y que incluso pueden estar creciendo, aunque no de forma explosiva.

¿Pero esas compañías son “fracasos”? EN ABSOLUTO

EL PROBLEMA: INCENTIVOS NO ALINEADOS ENTRE FUNDADORES E INVERSOR

Esto me lleva a uno de los temas más controvertidos y de los que menos se suele hablar públicamente: la desalineación real entre inversores y emprendedores.

INVERSOR: Por un lado, a los inversores les interesa seguir apostando, invirtiendo y ayudando a potenciar el crecimiento escalable de aquellas empresas en las que participan y que van bien (derivado del concepto de opcionalidad al invertir)… y se asumen como naturales los “fracasos” de las demás (algo absolutamente coherente con sus incentivos como inversores, ojo)

EMPRENDEDOR: Por otro lado los fundadores, dependiendo de su definición de éxito (como hemos comentado antes), puede que no busquen un enfoque de todo/nada y, aunque inicialmente apuntaran a crear algo grande y de gran crecimiento, es posible que sean felices con una empresa rentable y que aporta valor, aunque no pueda escalar.

En la opinión de Javier Megias no hay un bueno o malo en esta película, ni el inversor es un tiburón por querer defender el dinero que tanto le ha costado ganar ni el emprendedor un fracasado por no haberlo petado.

Me parece que no hay respuestas únicas o correctas sobre cuál es la mejor forma de resolver esta desalineación, más allá de ser extremadamente sinceros entre todos los socios (fundadores e inversores por igual) y reevaluar periódicamente hacia qué modelo va la compañía…

Fuente: javiermegias.com

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Una de las herramientas necesarias que debe de tener un emprendedor son diversas habilidades que ayudarán al negocio a despegar y a mantenerse. Aprovecha tu tiempo como estudiante y empleado para desarrollarlas:

• Visión
• Sacrificio
• Creatividad
• Habilidad comercial
• Saber detectar oportunidades
• Humildad
• Comunicación
• Tolerancia a la frustración
• Empatía
• Analítico
• Manejo de crisis

Aunque son muchas habilidades y pareciera que algunas ya las tenemos, es necesario perfeccionarlas para poder lograr el objetivo.

Fuente: javiermegias.com

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Muchos dirían que es imposible encontrar algo que gocen hacer día con día, pero esto se debe a que tenemos miedo a equivocarnos, al fracaso o al qué dirán y por eso nos quedamos estancados en un lugar o en una situación que no nos agrada, perdiéndonos de algo que podría hacernos felices y EXITOSOS por miedo a lo desconocido. Sin embargo, la única manera de encontrar lo que nos apasiona es arriesgándonos.

A continuación, te dejamos algunos consejos para que logres ser exitoso.

• Fija tus deseos

Establece una meta y no la pierdas de vista, haz caso omiso de los obstáculos que se te crucen en el camino.

• De los errores se aprende

Si no te sientes a gusto en lo que estás haciendo, no tengas miedo de cambiar de dirección. Recuerda que todo siempre es experiencia.

• Sé persistente

Si sabes que estás en el camino indicado y fallas, no te detengas, equivócate y sigue intentando.

Así que no tengas miedo y encuentra el camino que lleva al éxito en cualquier aspecto de la vida.

Fuente: Revista Moi

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A continuación, te dejamos una serie de consejos para todo emprendedor.

• Sigue adelante

Desde el principio supiste que no iba a ser un proceso fácil y que probablemente ibas a fallar en algunas ocasiones. Sin embargo, esta no es razón para detenerse y darse por vencido, sino todo lo contrario, levántate y aprende de los errores.

• Haz un análisis

Detente un día y haz un análisis sobre lo que ha funcionado en tu camino de emprendimiento y lo que no. De esa forma podrás saber qué estrategias seguir implementando y cuáles evitar.

• Haces lo que te apasiona

Lo más importante es que siempre tengas en mente que estás haciendo algo que te gusta y que lo disfrutas, por eso, es necesario seguir intentando, aunque se presenten obstáculos. ¿Qué mejor que hacer lo que te gusta por toda la vida?

• Contactos

Recuerda que no estás solo en este proceso, por más que el negocio sea tuyo y dependa de ti, siempre habrá gente que pueda darte algún consejo, retroalimentación o ayuda.

• Asesórate

Un emprendedor tiene que encargarse de las distintas áreas de su negocio, pero puede ser que no seas experto en alguna de ellas, por lo que es necesario y recomendable que te asesores para que puedas aprender a llevar correctamente esta área.

• Buena actitud

Es importante que siempre tengas una buena actitud y pensamientos positivos hacia tu negocio. Esto lo puedes lograr meditando, haciendo ejercicio, escuchando música o realizando actividades que sean de tu agrado. Un pensamiento que ayuda: eres dueño de tu tiempo y trabajas para ti mismo en algo que disfrutas.

Recuerda que siempre se presentarán obstáculos, pero no por ellos te vas a detener. Y si sientes que ya no puedes continuar, recuerda que ya hiciste la parte más difícil: inicial el camino del emprendimiento.

Fuente: Entrepreneur

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Los CEO se dan cuenta de que la escuela puede terminar, pero el aprendizaje nunca. Considera el hecho de que Bill Gates, una de las personas más ocupadas del mundo, encuentra tiempo para leer 50 libros al año.

2. Haces el trabajo sucio que nadie más quiere hacer

Las alabanzas falsas y los contactos pueden ayudarte a subir de puesto, pero el trabajo duro es lo que te ayuda a quedarte en ellos. Las personas destinadas a ser CEO no sienten que haya trabajos indignos. Tomarán el asiento que puedas, siempre y cuando les ofrezca una voz y la oportunidad de probarse a sí mismos.

3. La crítica no te frena 

No, no como la amnesia. Pero para tener éxito, no puedes dejar que los detalles insignificantes permanezcan en tu memoria. No te obsesionas con eso. Aprendes de las situaciones y sigues adelante.  Los grandes CEOs saben cómo aceptar las críticas. Las toman en serio, pero nunca demasiado personales. No se deprimen con la retroalimentación; siguen moviéndose y mejorando.

4. NO tienes un plan de 10 años

¿Dónde te ves en 10 años? Es la vieja pregunta de muchas entrevistas de trabajo. Pero también es engañosa. Nadie sabe qué pasará en 10 años. Cuanto más enredado se esté con un plan rígido, menos abierto serás para aplicar cambios. La mayoría de las personas pasan demasiado tiempo “preparándose” en lugar de actuar. Los grandes líderes entienden que tienen que empezar y, a veces, aprender en el trabajo.

5. Caes “como los gatos”

Los altibajos de tu carrera a menudo pueden sentirse como una montaña rusa. ¿Adivina qué? Esto no cambia cuando estás a cargo de una empresa. Los cambios inesperados en el mercado son una constante. Cuando te enfrentas a una crisis, ¿ves las oportunidades o te paralizas de miedo? Thomas Edison fracasó innumerables veces antes de inventar el foco eléctrico. Al aprender de los fracasos se convirtió en uno de los inventores más prolíficos de la historia. Quienes saben a convertir sus imprevistos en progreso son los que se elevan, y permanecen, en la cima.

Información de Entrepreneur

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No debemos olvidar que así como se pueden cometer errores, también se pueden evitar, por lo mismo te damos algunos consejos para que no los cometas.

1. No tomes decisiones solo

Ser líder no significa que debes de poner toda la carga en ti, busca a otras personas para que te apoyen en resolución de problemas y toma de decisiones, y así evitar sobrecargarte de trabajo. Confía en el trabajo y capacidad de los demás colaboradores.

2. No pienses que lo sabes todo

Creer que tienes la razón ante todo trae consigo situaciones negativas. A los demás trabajadores no les gusta trabajar con alguien que cree tener la verdad absoluta. Aprende de todos y no dejes a un lado el conocimiento de los demás. Recuerda que de los que menos piensas puedes aprender mucho y que un buen líder siempre debe aprender más y reforzar sus conocimientos.

3. No importa quien te vea ni donde estés

Confía en tu talento y personalidad, no cambies ni trates de ser otra persona dependiendo de las situaciones. Se tú mismo en cualquier lugar y demuestra tu capacidad de liderazgo tanto en la vida personal como en la profesional.

4. No olvides trabajar en equipo

Los logros serán mayores mientras trabajes en equipo. Si la recompensa es mayor trabajando con los demás, tu trabajo como guía esta dando éxito. Ser un líder sin tener a quien dirigir no tiene finalidad, apóyate de otros y los resultados serán mejores.

5. Pon atención a lo que dices porque puede ser malinterpretado

La comunicación es esencial para poder dirigir y liderar a los demás. Cuando comuniques una idea verifica que ésta sea verídica y se entienda fácilmente. Busca que tus opiniones y comentarios no sean malinterpretados ya que esto te puede perjudicar . No olvides que tus acciones también pueden ser malinterpretadas, por lo que debes estar al pendiente que se entiendan positivamente.

6. No tengas miedo a liderar a los demás

Ser un buen líder se ve reflejado en cuestiones negativas. Demuestra tu capacidad y toma decisiones en situaciones difíciles sin miedo a equivocarte. No olvides que en situaciones positivas cualquiera puede decir que es líder, pero realmente se demuestra en situaciones difíciles.

7. No olvides que tu liderazgo se ve reflejado cuando no estás presente

El rol que juegan los líderes es dirigir a los trabajadores a hacer lo correcto así mismo los ayuda a desarrollarse. Un buen trabajo como líder se ve reflejado dentro y fuera de la empresa. EL trabajo y esfuerzo que realices con los demás se verá reflejado en todo momento.

8. Tu papel no es guiar al cliente

Debes de tener muy claro cual es tu papel, no intentes dirigir a quienes no te corresponden. Tu objetivo es dirigir a los trabajadores para que ellos puedan realizar sus actividades exitosamente. No busques hacer el trabajo de los demás, enfócate en que ellos realicen sus objetivos correctamente.

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1. Placentero

Asegura que tu lenguaje corporal, tono de voz y elección de palabras sean las adecuadas.

2. Paciente

Si los clientes desean descargar su ira, déjalos. Sugerir una solución demasiado rápido –aunque sea viable– puede dejarlos con la sensación de que no son escuchados. Debes demostrar empatía y ser un buen escuchador.

3. Profesional

Una vez que el cliente te ha dicho sus necesidades tienes que proponerle una resolución. Lo ideal sería que le brindaras más de una opción, de esta manera podrás poner en sus manos la forma de erradicar el problema.

Tomado de Entrepreneur

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De acuerdo a una encuesta que se publicó en un artículo del HBR y según Entrepreneur, las tres razones por las que los dueños de negocios contratan a los coaches son:

• 48% para desarrollar a los ejecutivos de alto potencial
• 24% para actuar como caja de resonancia
• 12% para resolver temas de comportamientos específicos

En general, los coaches no son contratados para atender situaciones personales en una proporción de 97%; sin embargo, un 76% de los coaches han intervenido en esta clase de situaciones de sus coachees (los ejecutivos).

Esto es completamente natural: finalmente, el coachee es una persona, y no puede “dividir” su cerebro en dos y separar el trabajo de las cuestiones personales. Por lo tanto, si tiene algún problema o situación a nivel personal, es probable que lo refleje en su vida profesional. Y lo mismo sucede a la inversa.

La entrada Por estas razones necesitas coaching empresarial aparece primero en Vive tu Empresa.

Estas trampas mentales pueden ser patrones de pensamientos tóxicos o sesgos cognitivos que deforman nuestro punto de vista y pensamiento. Nuestra capacidad de triunfar puede verse frustrada fácilmente por estas formas de pensar alteradas. Domar estos errores de pensamiento interno te permitirán tomar control de tu vida y aumentar tu capacidad para triunfar.

1. Creencias autolimitantes

Nada limita tu potencial y tu capacidad de tener éxito tanto como la duda y otras creencias limitantes. Te dices a ti mismo que no puedes o no debes hacer las cosas. Estas creencias autolimitantes te descarrilarán y te convencerán de que no tienes lo necesario para tener éxito.

2. Obsesión con el perfeccionismo

La superación personal y el deseo de ser la mejor versión de ti mismo pueden ser es algo bueno: puede motivarte a continuar aprendiendo y creciendo. Pero también debes aceptar que no eres perfecto. De hecho, nadie lo es; eso es parte de ser humano. Si estás obsesionado con el perfeccionismo, o si no puedes contentarte a menos que cada detalle sea perfecto, estás permitiendo que el perfeccionismo te frene.

3. Miedo al cambio

El viejo adagio que dice “Si no está roto, no lo arregles” es un reflejo directo de nuestro miedo al cambio. Incluso si no es evidente en la superficie, muchos de nosotros sentimos que es más seguro y más fácil mantener las cosas iguales. Después de todo, si funciona, ¿por qué meterse con eso? Sin embargo, el cambio es inevitable, nos guste o no. El éxito proviene de la innovación y la resolución creativa de problemas, lo cual es un reflejo de nuestra capacidad de aceptar el cambio y fomentar el crecimiento.

4. Pensar que eres un fraude

No importa cuánto logremos, cuán exitosos seamos o cuánto nos admiren los demás, muchos de nosotros sufriremos de una creencia arraigada de que realmente somos un fraude. Nos sentimos como actores, representando un papel que realmente no cumplimos.

Este patrón de pensamiento se llama síndrome de impostor y se da cuando dudas de la validez de tus propios logros y te da miedo de ser expuesto como un fraude.

5. Saltar a conclusiones

¿Alguna vez analizaste mal a una persona, creyendo lo peor de ella pero al final resultó que te equivocaste? ¿Alguna vez ha juzgado mal o malinterpretado una situación basada en tu propia percepción?

Esto es lo que sucede cuando hacemos suposiciones y sacamos conclusiones sin tener toda la información. Lo más inteligente es permanecer objetivo y reunir toda la información y los detalles antes de tomar una decisión. Pero muchas veces hacemos presunciones o generalizamos una situación porque no podemos distinguir entre lo que observamos y lo que inferimos.

Fuente: Entrepreneur

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Los pequeños detalles hacen la diferencia, de ahí que sea tan importante cambiar los hábitos diarios para poder sobresalir. Aquí te decimos algunas modificaciones que puedes hacer para tener éxito:

• Amplía tu círculo de amigos

Es importante conocer a todo tipo de personas, ya que ellos te darán una visión más amplia. Recuerda siempre sumar y no restar, no importa su forma de ser o sus intereses, de alguna forma te harán más rico en cuanto a cultura e interacción social.

• Red de contactos indispensable

Necesitas ampliar tus habilidades sociales para tener una red de contactos más grande, nunca sabes quién te podrá ayudar, por eso necesitas conocer más personas.

• Lee mucho

Las personas que tienen como hábito leer son más exitosas, ya que están adquiriendo conocimiento constantemente.

• Haz las cosas incomodas

Muchas veces se deben de hacer algunas cosas difíciles o incomodas, pero si quieres tener éxito, las debes de realizar. Desde despertarte temprano a diario hasta trabajar horas extra, esto se debe de hacer para ser exitoso.

• Metas y objetivos claros

Debes de tener en cuenta cuál es tu meta y tu objetivo, para así saberlo perseguir.

El éxito está en tus manos, sólo debes de tener la mentalidad necesaria para poder con ese reto. Con estos cambios de hábitos, ser exitoso está un paso más cerca.

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