Empresa Archivos - Vive tu Empresa Todo para tu empresa y desarrollo empresarial Thu, 23 Nov 2023 00:30:50 +0000 es hourly 1 Grupo Modelo reconoce a “Leyendas Corona” por más de 40 años de trayectoria https://www.vivetuempresa.com/actualidad/grupo-modelo-reconoce-a-leyendas-corona-por-mas-de-40-anos-de-trayectoria Mon, 13 Nov 2023 21:40:30 +0000 https://www.vivetuempresa.com/?p=16150 Los 27 colaboradores provenientes de diferentes estados de la República fueron honrados por su compromiso con la compañía.

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Los 27 colaboradores provenientes de diferentes estados de la República fueron honrados por su compromiso con la compañía


Ciudad de México, 13 de noviembre de 2023.- Para Grupo Modelo lo más importante es su gente, y en honor a su lealtad y compromiso se reconocieron como “leyendas Corona” a 27 colaboradores que durante más de 40 años han contribuido a hacer realidad el propósito de la compañía: crear un futuro con más motivos para brindar.

La industria cervecera en México contribuye a 1.5% del PIB del país y genera 55 mil empleos directos. Grupo Modelo es líder en este sector y Grupo Modelo cuenta con más de 30 mil colaboradores en México, quienes forman parte de un eslabón indispensable en su cadena de valor. Ya sea que trabajen en una de las ocho cervecerías a nivel nacional, en las oficinas corporativas o parte del área de logística y distribución, cada uno de ellos aporta su destacable labor para seguir construyendo un futuro con más motivos para brindar.

“Para nosotros, la atracción y retención de grandes talentos es sumamente importante, en Grupo Modelo trabajamos por impulsar constantemente el crecimiento de nuestro México gracias a nuestra gente, personas excelentes, personas que sueñan en grande y que hacen posible lo imposible. Su entrega durante más de 40 años es muestra de la pasión y lealtad para formar parte de esta gran familia”, mencionó Cassiano de Stefano presidente de Grupo Modelo.

Por eso, durante un evento de gala, la empresa reconoció el esfuerzo y entrega de 27 colaboradores de diferentes partes de la República, que durante más de 40 años han marcado una diferencia en las comunidades en las que se desempeñan.

“Estas 27 leyendas, son solo un ejemplo de la entrega y compromiso que el talento de Grupo Modelo demuestra día a día para seguirse superando y creciendo junto con la compañía. Estoy muy orgulloso de ser testigo de los frutos del trabajo que han desempeñado y de saber que ellas y ellos dejarán una huella que servirá de ejemplo para las siguientes generaciones de colaboradores Modelo”, dijo Dicky Saa, vicepresidente de People de Grupo Modelo.

Leyendas Corona

Las “Leyendas Corona” asistieron a la ceremonia de reconocimiento en la Cervecería Modelo, donde hace casi un siglo nació la emblemática marca Corona, provenientes principalmente del Estado de México, Nayarit, Colima, Guadalajara, Sonora, Torreón, Michoacán, Culiacán, y Ciudad de México

Grupo Modelo se ha destacado por su reputación corporativa gracias a los programas e iniciativas que priorizan el bienestar de los colaboradores. De hecho, este año la compañía se posicionó en el tercer lugar de 200 empresas en el ranking general de en Merco Talento, el cual mide y reconoce a las mejores compañías por atraer y retener al mejor talento. De igual manera, Grupo Modelo obtuvo la primera posición en el Sector Bebidas.

Otros reconocimientos que la compañía ha recibido como uno de los empleadores más atractivos en México, es en el ranking Employer Brand Research 2023 de Randstad, en donde Grupo Modelo figura en la posición número 5. También recibió la Certificación HRC Equidad MX 2022 de los “Mejores lugares para trabajar LGBTQ+, y ganó el tercer lugar en la encuesta “Empresas de los Sueños 2022”, gracias a los miles de jóvenes mexicanos que la eligieron como una de las compañías en donde desean crecer profesionalmente.

 

 

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Celebramos a la primera generación de Emprendedores Modelo, programa que impulsa la transformación de los tenderos https://www.vivetuempresa.com/actualidad/empresa/celebramos-a-la-primera-generacion-de-emprendedores-modelo-programa-que-impulsa-la-transformacion-de-los-tenderos Wed, 08 Nov 2023 00:26:09 +0000 https://www.vivetuempresa.com/?p=16154 Grupo Modelo, de la mano de la Secretaría de Desarrollo Económico de la Ciudad de México, reconoció a la primera generación de Emprendedores Modelo, iniciativa que impulsa el desarrollo de los tenderos de abarrotes.

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Emprendedores Modelo incluye beneficios como el acceso a créditos, inclusión digital y capacitación.

  • Los primeros 150 microempresarios que terminaron el programa, sumados a 800 más en activo en la Ciudad de México
  • El programa alcanzará a 5 mil tenderos a nivel nacional al concluir 2023

Ciudad de México, 7 de noviembre de 2023.- Grupo Modelo, de la mano de la Secretaría de Desarrollo Económico de la Ciudad de México, reconoció a la primera generación de Emprendedores Modelo, iniciativa que impulsa el desarrollo de los tenderos de abarrotes.

Un total de 150 microempresarios concluyeron con éxito el programa que se basa en cinco pilares fundamentales: capacitación, digitalización, mejora de productos y servicios, acceso a créditos y una experiencia de compra mejorada a través del rediseño de los espacios de las tiendas. Otros 800 tenderos se encuentran cursando actualmente el programa que fue desarrollado por Grupo Modelo en alianza con UNITAR, el BID y el Tecnológico de Monterrey.

De acuerdo con el Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas 2022 del INEGI, México cuenta con poco más de un millón de tiendas de abarrotes, de las cuales 86 mil se encuentran en la Ciudad de México.

Las tiendas de abarrotes desempeñan un rol crucial en la cadena de valor de la industria cervecera que representa el 1.5% del PIB según el INEGI, desde los más de 5 mil agricultores de cebada y 55 mil empleos directos, hasta 700 mil empleos indirectos incluyendo a proveedores, meseros, restauranteros y tenderos.

El programa Emprendedores Modelo reconoce la importancia del canal tradicional, que es el principal canal de ventas de la cervecera, y busca que se mantenga vigente a la par de la transformación del negocio de Grupo Modelo. Para los tenderos, la venta de cerveza representa alrededor del 30 por ciento de sus ingresos.

Durante el evento, Fadlala Akabani, Secretario de Desarrollo Económico de la Ciudad de México, resaltó la colaboración con la iniciativa privada: “Hace un año lanzamos este programa con mil emprendedores en la ciudad. Hoy quiero reconocer a quienes están dando un paso fundamental para competir en la economía digital de la mano de Grupo Modelo y de la CDMX ”.

“La historia de Grupo Modelo se escribe de la mano de estos empresarios que conforman un eslabón fundamental de nuestra cadena de valor y que representan un impulso significativo del país.”, dijo Cassiano De Stefano, presidente de Grupo Modelo

“Por eso, estamos invirtiendo en transformar al canal tradicional ofreciendo herramientas, tecnologías y capacitación para reducir las brechas de inclusión digital y financiera.”

Este año el programa Emprendedores Modelo se expandió a Oaxaca, Jalisco y Guerrero Antes de terminar el año, el programa llegará a dos estados más para alcanzar a 5 mil tenderos

A través de la plataforma BEES, un mercado digital que ofrece cerveza y otros productos básicos para las tiendas de abarrotes, Grupo Modelo obtiene actualmente más del 90 % de sus ingresos netos, con el 96 % de los clientes en la plataforma y más del 70 % de los clientes utilizando innovaciones en análisis de datos, como pedidos sugeridos, que ayudan a los tenderos a planificar y ser más eficientes.

A través de BEES se están creando nuevas fuentes de ingresos para pequeñas empresas minoristas a través de recargas de datos móviles y facturas de servicios como electricidad, teléfono y cable. Vendo, nuestro servicio de recarga de datos móviles, actualmente está disponible en más de 90 mil puntos de venta en el país y llega a 4 millones de consumidores.

El programa Emprendedores Modelo ofrece herramientas, acompañadas de asesorías, para fomentar la digitalización, como una vía para impulsar el crecimiento de las y los emprendedores, mejorar su margen de utilidad, incrementar sus ventas y mejorar su calidad de vida.

Entre los usuarios que terminan el curso se observa un incremento del 34% en sus habilidades de negocio, de acuerdo con pruebas realizadas junto a los aliados del programa. El programa impacta a una diversidad de perfiles de emprendedores. Entre los usuarios activos en la Ciudad de México, el 50% tienen entre 36-50 años, el 41% de ellos son mujeres y el 59% hombres.

Además, Emprendedores Modelo ofrece un esquema de becas de hasta 50% para concluir estudios de preparatoria, licenciatura o maestría, que es extensible a miembros de la familia directa de los microempresarios en el canal tradicional.

Con Emprendedores Modelo, refrendamos nuestro compromiso con este importante eslabón de la cadena de valor de la industria cervecera, para mejorar sus ingresos y con ello la calidad de vida de los tenderos y sus familias, promoviendo así un futuro más próspero y con más motivos para brindar.

 

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Home office, la estrategia de recursos humanos más inteligente del mundo https://www.vivetuempresa.com/actualidad/empresa/home-office-la-estrategia-de-recursos-humanos-mas-inteligente-del-mundo Thu, 05 Dec 2019 16:35:13 +0000 https://www.vivetuempresa.com/?p=15840 Foto por Startup Stock Photos  desde Pexels Permitir que los empleados trabajen desde casa es la estrategia de administración más inteligente de todos los tiempos, es un tema tan controversial para la clase de líderes empresariales que aún se rehúsan a otorgar plenamente este beneficio. La mejor definición de una estrategia inteligente es “una estrategia fácil de […]

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Foto por Startup Stock Photos  desde Pexels

Permitir que los empleados trabajen desde casa es la estrategia de administración más inteligente de todos los tiempos, es un tema tan controversial para la clase de líderes empresariales que aún se rehúsan a otorgar plenamente este beneficio.

La mejor definición de una estrategia inteligente es “una estrategia fácil de implementar que aumenta los ingresos y reduce los costos”. Un aumento de productividad rápido pero permanente, en otras palabras.

Hay una estrategia de administración que se implementa fácilmente y aumenta de inmediato la productividad al tiempo que reduce los costos: permitir que los empleados trabajen desde casa y de forma remota, en lugar de obligarlos a ir a la oficina todos los días.

Aumenta la productividad

Un estudio de Gallup, encontró que los empleados que trabajan desde casa tres o cuatro días a la semana tienen un 33% más de probabilidades de “sentirse comprometidos” y un 15% menos de probabilidades de sentirse “no comprometidos” que los empleados que se reportan a la oficina cada día. Numerosos estudios han encontrado que un mayor compromiso de los empleados aumenta la productividad.

Reduce las tasas de deserción

El costo de la rotación de empleados es enorme. Dependiendo del estudio, reclutar, contratar y capacitar a un reemplazo después de la salida de un empleado puede costar hasta dos años completos del salario de ese empleado.

Un estudio de Ctrip citado anteriormente, los empleados que trabajaban desde su casa informaron “una satisfacción laboral mucho mayor” y “renunciaron a la mitad de la tasa de personas en la oficina”.

Además de reducir su tasa de deserción, una política de trabajo desde el hogar puede facilitar la contratación de nuevos empleados. Esto es especialmente cierto para los Millennials, según un estudio realizado en 2018 en la Universidad de Akron, que encontró que “el 41% de ellos afirma que prefiere la comunicación a través de la electrónica en lugar de en persona o por teléfono”.

Reduce los costos de las instalaciones

Un estudio reciente de la Universidad de Sydney con más de 47,000 trabajadores demostró que son más felices y más productivos en el trabajo si tienen oficinas privadas completamente cerradas.

Cuando los empleados pueden trabajar desde casa para realizar tareas que requieren concentración y sin distracciones, es menos probable que requieran privacidad y tranquilidad cuando entren a la oficina. Por lo tanto, permitir que los empleados trabajen desde casa puede ser la mejor manera de obtener los costos de instalación más bajos de un diseño de plan abierto sin asesinar la productividad.

Como beneficio adicional, los empleados que trabajan desde casa compran sus propios muebles de oficina. Eso significa menores costos.

Resulta en menos días de enfermedad

Según la Oficina de Estadísticas Laborales, se pierden alrededor de 2.8 millones de días laborables cada año debido al ausentismo. Para algunas compañías, esto se traduce en una pérdida de 1 millón de dólares por día.

Sin embargo, cuando los empleados pueden trabajar desde casa, es más probable que lo hagan cuando están enfermos, porque les ahorran el estrés de viajar e interactuar con otros empleados.

Igual de importante, mientras trabajan desde casa, no transmiten sus enfermedades y gérmenes a sus compañeros de trabajo, lo cual es un gran problema, especialmente en las oficinas de planta abierta donde un solo estornudo puede crear millones de gotas en el aire.

Asimismo, trabajar desde casa también limita la exposición de los empleados a la autopista y al estrés de conducir diariamente.

Reduce los costos de nómina

La nómina es uno de los mayores gastos para la mayoría de las pequeñas empresas, ya que consume hasta el 30% de los ingresos brutos de una empresa y más (y mucho más) si la empresa es una startup y aún no genera muchos ingresos.

Afortunadamente, el trabajador promedio tendrá un recorte salarial del 8% cuando se le permita trabajar desde su casa, según el American Economic Review. Eso tiene mucho sentido cuando consideras que trabajar desde casa reduce o incluso elimina muchas horas por semana que pasas desplazándote, tiempo que puedes dedicar a hacer otras cosas.

Suponiendo que los costos de nómina del 30% y un margen neto del 3%, una reducción del 8% en los costos de nómina se traduce en un aumento de aproximadamente el 3% en el margen neto, duplicando efectivamente su rentabilidad. Y recuerde, eso sin contar la productividad 13% más alta y las otras reducciones de costos descritas anteriormente.

En general, está claro que actualmente no existe una estrategia de gestión más inteligente que permitir que los empleados trabajen desde casa. Más aún, porque su competencia probablemente todavía está colgada de la creencia irracional de que es efectivo hacer que todos entren al trabajo todos los días.

Fuente: www.forbes.com.mx

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Huawei registra el nombre de su sistema operativo en México https://www.vivetuempresa.com/actualidad/empresa/huawei-registra-el-nombre-de-su-sistema-operativo-en-mexico Wed, 12 Jun 2019 16:00:25 +0000 https://www.vivetuempresa.com/?p=15576 La empresa está trabajando en todos los detalles para el lanzamiento de su nuevo sistema operativo. El sistema operativo sustituirá a Android en los equipos de la marca china.

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La empresa está trabajando en todos los detalles para el lanzamiento de su nuevo sistema operativo. El sistema operativo sustituirá a Android en los equipos de la marca china.

Después que Google le retirara el sistema Android a Huawei, la empresa china no se quedó sentada y comenzó a trabajar en su propio sistema operativo, el cual recibirá diversos nombres en diferentes partes del mundo. Según informó el medio chino Gizchina, la empresa Huawei ya habría presentado la solicitud de marca para su sistema operativo ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Intelecual (IMPI). Además habría un registro para el uso del sistema en smartphones, equipos de computo y otros dispositivos.

Huawei anunció a través de un directivo que su sistema operativo sería presentado este mes, pero posteriormente la empresa aclaró que todo fue un mal entendido, y que probablemente este nuevo OS sería lanzado en China a finales de año, pero que su despliegue internacional sería hasta 2020.

Bueno, pues sin importar cuándo llegará este nuevo sistema operativo, Huawei ya está haciendo el registro del nombre en diferentes países del mundo, por lo que nos habla de que incluso podría ser este mismo año cuando veamos el primer teléfono de Huawei con su Ark OS en México.

Hongmeng OS para China, Ark OS para el resto del mundo

En un principio se mencionó que el nombre de este nuevo sistema operativo sería Hongmeng OS, sin embargo, Huawei no ha confirmado cuál será el nombre oficial del sustituto de Android para sus teléfonos, aunque todo apunta a que el nombre de Hongmeng sería para China, mientras que Ark OS sería el nombre usado en el resto del mundo, pero en los registros todos los países han recibido la solicitud bajo el nombre de Hongmeng.

De momento, solo Alemania es el único país donde e ha llevado a cabo el registro de Ark OS, no sabemos el por qué, pero esa es la razón por la que se cree que este será el nombre para occidente, de hecho, las versiones podrían ser distintas, pues en China los usuarios suelen tener exigencias y preferencias muy distintas a las de usuarios en Europa o América.

Los países donde ya se ha hecho el registro son: Canadá, México, España, Corea del Sur, Australia, Nueva Zelanda, Perú, Turquía, Filipinas. Asimismo, los registros indican que fueron solicitados del 14 al 30 de mayo en la Oficina de Marcas de la Oficina Estatal de Propiedad Intelectual de China.

Todavía quedan muchas dudas alrededor del nuevo sistema operativo de Huawei, pero es probable que en las próximas semanas tengamos más respuestas.

Fuente: www.unocero.com

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La caducidad laboral a los 40 empieza a ser una condena para no encontrar trabajo https://www.vivetuempresa.com/actualidad/empresa/la-caducidad-laboral-a-los-40-empieza-a-ser-una-condena-para-no-encontrar-trabajo Tue, 11 Jun 2019 16:08:54 +0000 https://www.vivetuempresa.com/?p=15570 Por increíble que parezca, hoy tener 40 años empieza a ser una condena para no encontrar trabajo. Miles de integrantes de una generación que alguna vez prometió esperanza se encuentran hoy buscando respuestas. Es un sinsentido lanzar al desempleo a gente que aún tiene mucho que ofrecer, personas cuyo único “error” es que cruzaron una […]

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Por increíble que parezca, hoy tener 40 años empieza a ser una condena para no encontrar trabajo. Miles de integrantes de una generación que alguna vez prometió esperanza se encuentran hoy buscando respuestas.

Es un sinsentido lanzar al desempleo a gente que aún tiene mucho que ofrecer, personas cuyo único “error” es que cruzaron una barrera que fija el tiempo.

John Maynard Keynes sostiene que todo individuo dispuesto a trabajar debe de encontrar un puesto, acorde a sus capacidades, en un tiempo razonable. Afirma que el desempleo es desmoralizador y representa un despilfarro económico, dado que la sociedad pierde lo que los desempleados podrían haber producido.

Hoy, aunque las cifras oficiales nos indican que el porcentaje de la población económicamente activa aumenta, los reclutadores muestran, sin pudor, los prejuicios que tienen de entrevistar a una persona que sobrepasa los 40. ¿Cuándo dejó de ser valiosa la experiencia?

Si es lastimoso ver a un joven que sale al mercado laboral a buscar trabajo y no lo encuentra, también lo es ver a personas en plenitud física y mental, con habilidades probadas y resultados demostrables que engrosan las filas de desempleo por ser “viejos”. ¿No que los cuarenta son los nuevos treinta? La situación para este sector de la población se agrava, pues son personas que tienen obligaciones importantes que atender, es decir, son padres y madres de familia que tienen que enfrentar los gastos de sacar adelante a una familia. Es gente que desarrolló un nivel de vida y que lo perdió, en muchos casos, por cometer el pecado de cumplir años. Muchos optan por el subempleo.

Cuando nos dimos cuenta de que una parte de nosotros se había quedado obsoleta, para muchos era ya demasiado tarde. El aviso que nos comunicaba que la empresa se reinventaba y que ya no había lugar para nosotros dentro de ella. Con poco más de 40 años nos encontrábamos desempleados, sin saber siquiera si habíamos podido cumplir con lo que de nosotros se esperaba. La responsabilidad había pasado a manos de alguien más y de pronto toda nuestra generación parecía extraviada. Hoy 40 años implicaban demasiado. Demasiado sueldo. Demasiado peso en un organigrama. Demasiada experiencia laboral en áreas y procesos que ya se habían erosionado.

Los reclutadores e integrantes de recursos humanos tienen instrucciones directivas muy específicas: contrata al más apto y más flexible, hablando del 90% de ofertas de trabajo en todo México, que engloban el trabajo Operativo; la opción predilecta en cuestión, resultó en seleccionar de entrada a aquellas menores a 30 años de edad. No es extraño pensar que una persona mayor a 30 o 40 años es más difícil de flexibilizar a las políticas empresariales, en contraste con una menor a 30 años que probablemente no cuente con una vasta experiencia sobre cómo realizar un proceso a su modo.

Hoy tenemos todas las herramientas para reinventarnos con los retos y desafíos que implica la independencia.

1. Mantenerse actualizado:

Siempre hay que estar al tanto de las novedades del sector o profesión de cada uno. Tener iniciativa para estar en formación continua es uno de los aspectos más importantes de todo profesional, orientándola hacia el trabajo, las funciones y la profesión de cada uno.

2. Flexibilidad

Es importante tener una cierta flexibilidad con las condiciones de trabajo que tendrás que aceptar, como por ejemplo trabajo de media jornada, o trabajar en un horario que un empleado más joven con obligaciones familiares, no le es posible aceptar. Aceptar un horario flexible según las necesidades que se demandan, aumentará tu abanico de posibilidades y te cerrará menos puertas.

3. Segmentar y seleccionar bien el mercado objetivo

Cuando empiezas a buscar trabajo, debes realizar un análisis de mercado, poniendo especial atención a las organizaciones que desarrollan el tipo de tareas en las que nos interesa trabajar, ya sea por sector o por la existencia de un departamento o área en el que se desarrollen las funciones que nos interesen. En el caso concreto de las personas mayores de 40 años que buscan empleo, será necesario prestarle atención a las compañías que tienen como costumbre contratar a personas más senior y contactar con ellas. Además con el avance de las redes sociales y las comunidades online, existen multitud de webs y foros donde pueden encontrar orientación, informarse sobre programas o centros de formación continua y también existen grupos profesionales en Linkedin para mayores.

4. Presencia online

Hoy en día, la gran mayoría de las ofertas y novedades del mercado laboral están en Internet. Los consultores de selección pueden utilizar las redes sociales como una herramienta durante el proceso. Es necesario tener un presencia en las principales redes sociales profesionales, como Linkedin, no solo con tu curriculum, sino participando en grupos, aportando a la comunidad…etc. Esto te servirá como fuente de contactos, para darte a conocer y por supuesto para informarte y adquirir nuevos conocimientos. Te recomendamos que leas el artículo de consejos para destacar tu perfil y presencia profesional en redes sociales.

Utiliza la calculadora que lanzó OCCMundial para que los usuarios puedan determinar su caducidad en el mercado, de acuerdo a conocimientos y habilidades.

Si no te renuevas,  se reduce el tiempo de tu vida laboral. Todos tenemos una fecha de caducidad laboral. Conoce la tuya y #RENUÉVATE

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Tener jefes abusivos puede convertirte en un buen líder https://www.vivetuempresa.com/actualidad/empresa/tener-jefes-abusivos-puede-convertirte-en-un-buen-lider Wed, 05 Jun 2019 13:29:25 +0000 https://www.vivetuempresa.com/?p=15552 Romper el ciclo de abusos depende de que el empleado se 'desidentifique' con su jefe.

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Decimos que un jefe abusivo aquel que no grita, insulta, humilla, intimida, te culpa de todos los errores,  ignora tus méritos, hasta te obliga a volver al día siguiente a las seis de la mañana después de trabajar hasta la medianoche.

Es posible que estos líderes negativos hayan aprendido de sus superiores estas malas prácticas y que las dejen en “herencia” a sus sucesores, creando un largo ciclo de abusos.

Pero puede ser posible que nos distanciemos de su comportamiento y, al ascender, rompamos esa cadena de maltratos.

¿De qué depende que se aplique un estilo de mando opuesto?

Shannon Taylor, investigador en un estudio de las universidades del Centro de Florida (UCF), de Texas en El Paso, de Management de Singapur y de Suffolk, en Reino Unido dice que, “para bien o para mal, los jefes son modelos importantes a seguir. Su comportamiento puede permear hacia niveles inferiores de una empresa, porque la gente presta atención a lo que hacen.

“Si ven a los líderes actuando abusivamente, pueden pensar que esa conducta es tolerada o incentivada, y quizás incluso recompensada, así que la incorporan en su propio papel de líderes”, explica Taylor.

Esta situación ocurre pese a que “la relación entre una supervisión abusiva y el desempeño de los empleados es claramente negativa, sostiene. Pero hay trabajadores que ante el clima negativo adoptan una actitud distinta.

La investigación, titulada “Rompiendo el ciclo de la supervisión abusiva: cómo la ‘desidentificación’ y la identidad moral pueden ayudar a cambiar el curso de la filtración del abuso”, recogió datos de cerca de 700 personas por internet, en Estados Unidos, y de 500 trabajadores en India.

Una de sus conclusiones asegura que “romper el ciclo de abusos depende de que el empleado se ‘desidentifique’ con su jefe, sostiene Taylor. “Si alguien sufre abusos por parte de su jefe, ¿es capaz de verse como distinto a este o de enorgullecerse de no ser como él en absoluto?”, comenta el experto. Si la respuesta es sí, tiene más probabilidades de convertirse en un gran líder, afirma.

Pero ‘desidentificarse’ del jefe no es la única condición para actuar diferente, de acuerdo al estudio, que se publicó en octubre en el Journal of Applied Psychologyde la Asociación Estadounidense de Psicología.

El análisis también descubrió que cuando los trabajadores tienen una “identidad moral fuerte” hay más probabilidades de que rompan el ciclo de abuso y de que ejerzan un liderazgo más efectivo, cuenta Taylor.

Con “identidad moral fuerte” el investigador se refiere a que “las características morales como la compasión, el interés, la honestidad sean centrales en el concepto que una persona tiene de ella misma“.

El estudio señala que “es más probable que los supervisores con altos niveles de identidad moral se ‘desidentifiquen’ de sus gerentes abusivos y demuestren liderazgo ético con sus propios subordinados”.

Estas conclusiones coinciden con la idea de la resiliencia, dice Taylor: “es decir, pueden salir cosas buenas a partir de experiencias malas”.

Fuente: es.weforum.org

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China alista nuevo golpe por Huawei https://www.vivetuempresa.com/actualidad/empresa/china-alista-nuevo-golpe-por-huawei Mon, 03 Jun 2019 20:12:32 +0000 https://www.vivetuempresa.com/?p=15549 Las principales empresas tecnológicas de EE. UU. también han expresado su preocupación por las restricciones propuestas por Washington dirigidas a las compañías chinas, que podrían ser contraproducentes para las firmas estadounidenses

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La lista incluirá a organizaciones, individuos y compañías extranjeras que toman ‘medidas discriminatorias por razones no comerciales’, y cuyas acciones ‘ponen en peligro’ el negocio de las empresas chinas.

En momentos en que el presidente de Estados Unidos tiene en el centro de su agenda las presiones comerciales a México para resolver el tema migratorio, el gobierno de China prepara su propia lista negra de empresas para devolver al país norteamericano el golpe dado a la empresa asiático Huawei.

China pronto publicará su propia lista de entidades dirigidas a entidades extranjeras que socavan gravemente los intereses legítimos de las empresas chinas, dijo el viernes el Ministerio de Comercio (MOFCOM).

Los analistas chinos consideran que este movimiento es una de las medidas más poderosas para contrarrestar la supresión de empresas chinas como Huawei por parte de Estados Unidos, lo que refleja la determinación de China de proteger los derechos legítimos de sus compañías en los mercados extranjeros.

El anuncio se realizó antes de que se publicaran aranceles de represalia sobre $ 60 mil millones en productos estadounidenses que entrarán en vigencia el sábado.

Llamada la “lista de entidades no confiables”, la lista incluirá entidades extranjeras, individuos y compañías que bloquean y cierran la cadena de suministro, o toman medidas discriminatorias por razones no comerciales, y cuando sus acciones ponen en peligro el negocio de las compañías chinas también. Como consumidores y compañías globales, Gao Feng, portavoz de MOFCOM, dijo en una conferencia de prensa.

“Si bien el gobierno de los EE. UU. puede declarar una emergencia nacional y acabar con empresas como Huawei, y el Departamento de Comercio de los EE. UU. también tiene una Lista de Entidades para implementar el control de las exportaciones, China establecerá este mecanismo de la lista de entidades para proteger a nuestras compañías, especialmente aquellas que reciben un trato injusto en los mercados extranjeros”, dijo.

El Departamento de Comercio de EE. UU. dijo el 15 de mayo que estaba agregando a Huawei y sus 70 afiliados a la llamada Lista de Entidades, que prohibirá que el gigante chino de las telecomunicaciones compre partes y componentes de compañías estadounidenses sin la aprobación del gobierno de EE. UU.

Siguiendo el orden, el gigante tecnológico estadounidense Google restringió la licencia de Android de Huawei, un movimiento que podría causar serios problemas para Huawei, que también es el segundo mayor vendedor de teléfonos inteligentes del mundo, ya que el sistema operativo Android para dispositivos móviles sigue siendo dominante con más del 80 por ciento del mercado a compartir.

La prohibición de Huawei ha causado daños colaterales no solo a los estadounidenses de zonas rurales que podrían perder el servicio de red, sino también a toda la cadena de suministro de alta tecnología, que ha establecido una estrecha asociación a lo largo de los años.

Las principales empresas tecnológicas de EE. UU. también han expresado su preocupación por las restricciones propuestas por Washington dirigidas a las compañías chinas, que podrían ser contraproducentes para las firmas estadounidenses.

“Tenemos que idear medidas efectivas para defender un entorno comercial justo, y las políticas impredecibles afectan el crecimiento global de la industria”, dijo Bai Ming, subdirector del Instituto de Investigación de Mercados Internacionales del Ministerio de Comercio, a Global Times el viernes.

A partir de ahora, las compañías extranjeras tienen que repensar sus estrategias en el mercado chino, ya que las prácticas que perjudican a las compañías chinas no serán toleradas, dijo.

China es firme en contraatacar las prácticas hegemónicas de los Estados Unidos, y luchar en una batalla siempre tiene como objetivo alcanzar un consenso para el respeto mutuo“Esperamos que los estadounidenses y las empresas comprendan esto”, dijo Mei.

En una conferencia de prensa realizada este viernes y de la que el diario estatal tomó cuenta, el portavoz del Ministerio de Comercio, Gao Feng, dijo que esto se anunciará en un futuro cercano y que dicha lista de entidades se basaba en la ley de comercio exterior de China, la ley antimonopolio y la ley de seguridad nacional.

Esta medida, explicó el propio portavoz, se debe a que algunas entidades extranjeras «violaron las reglas del mercado y el espíritu de los contratos» para bloquear el suministro o tomar otras medidas discriminatorias contra las compañías del país asiático, las cuales dañaron los derechos legítimos de las entidades chinas y «pusieron en peligro la seguridad nacional».

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Ganancias de Pepsi superan expectativas: entendió al consumidor https://www.vivetuempresa.com/actualidad/empresa/pepsi-entendio-que-el-consumidor-ya-no-toma-refresco-modifico-su-estrategia-e-incremento-sus-ventas Wed, 24 Apr 2019 13:23:42 +0000 https://www.vivetuempresa.com/?p=15354 Pepsi reveló sus resultados trimestrales en los cuales vio un alza en ventas de bebidas y bocadillos derivado de un cambio en su estrategia.

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Pepsi apostó por productos con menos azúcar y aguas minerales para ganar participación de mercado

Pepsi reveló sus resultados trimestrales en los cuales vio un alza en ventas de bebidas y bocadillos derivado de un cambio en su estrategia.

PepsiCo Inc reportó el miércoles ventas y ganancias trimestrales que superaron las estimaciones de analistas, impulsadas por una mayor demanda de sus bocadillos, aguas con gas y gaseosas con bajo contenido de azúcar, lo que hacía subir sus acciones cerca de 2 por ciento antes de la apertura del mercado.

PepsiCo reportó este miércoles sus resultados del primer trimestre del año con un crecimiento en ventas netas de 2,6% a US$12.884 millones.

En este periodo, la compañía realizó el lanzamiento de Pepsi Zero azúcar, aguas minerales y el té helado Pure Leaf. Como resultado, las ventas en Norteamérica crecieron 2.15%.

Los cambios han ayudado a Pepsi a responder mejor a las preferencias cambiantes de los consumidores en un momento en que las empresas de alimentos y bebidas envasadas luchan contra los altos costos de transporte y mano de obra, mientras intentan encontrar la combinación de productos adecuada para atender a un consumidor más consciente de la salud.

La compañía ha modificado algunas de sus recetas con ingredientes más saludables y hace pequeños ajustes con el tamaño y la comercialización de los productos para que los compradores sigan buscando sus productos.

Derivado de lo anterior, la compañía logró registrar un crecimiento del 2.15 por ciento en las ventas de su división de bebidas en América del Norte, mientras que los ingresos de su negocio de refrigerios Frito-Lay aumentaron un 5.5 por ciento.

 

Las ventas totales de productos orgánicos o básicos, una métrica observada atentamente que elimina las fluctuaciones y adquisiciones de la moneda, aumentaron 5.2%.

PepsiCo mantuvo su objetivo de crecimiento de ingresos orgánicos del 4% y ganancias de 5.50 dólares por acción para el año.

Por lo que, para lograr este incremento en la preferencia de consumo, y por ende en ventas, las ventas orgánicas, métrica clave que no considera el impacto de las fluctuaciones cambiarias y adquisiciones, aumentaron en un 5.2 por ciento, su mayor crecimiento trimestral en más de tres años.

El recién director de la marca apostó por un gasto más agresivo en publicidad. Como resultado, el gasto en publicidad y marketing aumentó 11% , informó el oficial principal de finanzas, Hugh Johnston.

Fuente: www.merca20.com

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Walmart obliga a proveedores a retirar productos en Amazon https://www.vivetuempresa.com/actualidad/empresa/walmart-obliga-a-proveedores-a-retirar-productos-en-amazon Tue, 09 Apr 2019 13:56:58 +0000 https://www.vivetuempresa.com/?p=15323 Un informe de Reuters indica que Walmart México está presionando a sus proveedores para conseguir precios más bajos, lo que obliga a muchos a dejar de vender en Amazon.

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Un informe de Reuters indica que Walmart México está presionando a sus proveedores para conseguir precios más bajos, lo que obliga a muchos a dejar de vender en Amazon.

Los proveedores que hablaron con Reuters dijeron que habían quedado atrapados en el fuego cruzado pues aunque sus precios al por mayor eran los mismos para ambos minoristas, Amazon eligió vender sus productos a los consumidores a un precio más barato que Walmart.

Walmart en México ha penalizado a empresas de alimentos que suministran comestibles a su rival Amazon, una presión que ha obligado a algunas firmas a retirar productos en línea de la minorista más grande del mundo, dijeron cuatro fuentes con conocimiento del tema.

Las tácticas se producen cuando los dos gigantes luchan por la supremacía en uno de sus mercados extranjeros más importantes, que actualmente domina Walmart de México. La segunda mayor economía de América Latina es el mercado en el exterior más grande para Walmart Inc por número de tiendas.

Para algunas compañías de alimentos que venden productos básicos, Walmart representa más de la mitad de sus ventas en supermercados de ese país.

Walmart declinó hablar de su competencia con Amazon en México o de alegatos con proveedores. La empresa dijo a Reuters que no tiene injerencia sobre los clientes con quien pueden hacer negocios con sus proveedores, pero reconoció que siempre presiona por precios más bajos, particularmente si los competidores están dando a los compradores un mejor trato.

En un reciente comunicado, la empresa afirmó que su política es “no subsidiar pérdidas en unos productos con ganancias en otros”.

“Jamás podemos decirle a nadie que no le puede vender a otra persona”, dijo a Reuters Ignacio Caride, jefe de comercio electrónico de Walmart México. “Si creemos que hay una oportunidad para mejorar nuestros precios, porque vemos mejores precios en otros minoristas, vamos a negociar para acceder a esto”, agregó.

Según Statista, Walmart es el minorista más grande de México, con casi el 60 por ciento de las ventas de supermercados a través de más de 2.400 tiendas bajo las marcas Walmart, Superama, Sam’s Club y Bodega Aurrera.

Amazon lanzó su sitio web mexicano en 2015 y ahora es uno de los minoristas en línea más grandes del país. Comenzó a vender comestibles a través de su página en agosto.

El analista de supermercados Bill Bishop dijo que Walmart quiere evitar que se repita la experiencia que tuvo en Estados Unidos, donde Amazon tomó rápidamente el liderazgo en las ventas de comestibles en línea. La unidad de Walmart en México es su segundo mercado extranjero más grande en ventas después del Reino Unido, a la par con Canadá.

“Están preocupados de que Amazon crezca en México”, dijo Bishop, cofundador de la firma de asesoría minorista Brick Meets Click en Barrington, Illinois. “Están diciendo: sé consciente de que no vamos a dejar que te sea fácil crecer aquí”, dijo.

Los dos proveedores mexicanos que hablaron con Reuters dijeron que habían quedado atrapados en el fuego cruzado pues aunque sus precios al por mayor eran los mismos para ambos minoristas, Amazon eligió vender sus productos a los consumidores a un precio más barato que Walmart.

En lugar de bajar los precios de minoristas para que coincidan con los de Amazon, Walmart los penalizó, dijeron las mismas fuentes.

Walmart ajustó sus pagos por la diferencia del precio minorista, multiplicado por la cantidad de existencias en su inventario, una medida que les costó decenas de miles de dólares colectivamente, sostuvieron las fuentes.

Ambos comentaron que iniciaron conversaciones con Amazon poco después para retirar sus productos. Dijeron que no podían pagar demandas financieras de Walmart ni arriesgarse a perder a su mayor cliente, a pesar del enorme potencial de ventas que ofrece la plataforma de Amazon.

“Es una amenaza y es una extorsión”, dijo una de las fuentes sobre la estrategia de Walmart.

Los correos electrónicos entre Amazon y una de las compañías de alimentos, vistos por Reuters, respaldan la versión descrita por los proveedores. Otras dos fuentes con conocimiento del tema y con experiencia en comercio electrónico en México ofrecieron relatos similares.

Un mensaje de celular por otro proveedor a uno de los especialistas en comercio electrónico que discutía sus problemas con Walmart, revisado por Reuters, también confirmó la situación.

Expertos dicen que es poco probable que la presión de Walmart sobre sus proveedores en México tenga repercusiones legales. Miguel Flores, exintegrante de la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), dijo que una investigación gubernamental sobre el abuso del poder del mercado dominante sería compleja, larga y difícil de probar. El regulador de competencia de México declinó hacer comentarios.

Tanto Walmart como Amazon han estado presionando a los proveedores para obtener los precios más bajos en productos desde camisetas hasta bicicletas. Y Walmart ha gastado mucho para catapultar su sitio web de compras, sistema de entrega e infraestructura en la red para competir con Amazon.

Aún así, Amazon va adelante en la compra de alimentos en línea. El año pasado registró 3,400 millones de dólares en ventas de comestibles en Estados Unidos en comparación a los 2,000 millones de Walmart en el mismo rubro en ese país, según la firma de investigación con sede en Boston Edge by Ascential.

La selección de comestibles de Amazon en México actualmente se limita a productos no perecederos como: café, cerveza, pasta y conservas vegetales. Walmart ofrece una selección más amplia, que incluye alimentos frescos como lechugas y pollo.

Walmart se quejó por los precios más bajos de su rival con varios proveedores de alimentos en México, incluidas firmas multinacionales, en la época en que Amazon lanzó su web de alimentos y bebidas, dijeron dos de las fuentes en la industria del comercio electrónico de México que solicitaron el anonimato debido a la sensibilidad de las relaciones comerciales.

Añadieron que algunas de las firmas más grandes descubrieron formas de apaciguar a Walmart, como empaquetar sus productos para Amazon en tamaños diferentes a los que se venden en Walmart. Pero muchas de las compañías más pequeñas carecían de conocimientos necesarios para negociar, aseguraron.

Bishop agregó que los proveedores mexicanos sienten una enorme presión por seguir con Walmart, al menos por ahora. “El dilema es que Amazon es un canal de rápido crecimiento”, afirmó.

La disputa entre ambos gigantes recién comienza y seguramente dará mucho para hablar en los próximos meses, a medida que el ecommerce se vaya consolidando.

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Apple TV Plus le declara la guerra a Netflix y Amazon https://www.vivetuempresa.com/actualidad/empresa/apple-tv-plus-le-declara-la-guerra-a-netflix-y-amazon Fri, 05 Apr 2019 14:44:55 +0000 https://www.vivetuempresa.com/?p=15300 “It’s show time” es el nombre del evento al que convocó la fabricante del iPhone en el teatro Steve Jobs ubicado en sus oficinas centrales de Cupertino, California.

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Foto: Tim Cook, Ceo de Apple presenta Apple TV

Apple anunció un nuevo servicio de streaming, Apple TV Plus, que albergará sus series y películas originales y que competirá con Netflix, Amazon y la televisión por cable.

En un evento realizado este lunes en Cupertino, California y al que asistieron celebridades como Steven Spielberg, Jennifer Anniston, Reese Witherspoon y Steve Carell.

Apple levantó la cortina del plan que ha desarrollado en secreto por años para la industria televisiva, en un intento por reforzar su posición ante grandes firmas mediáticas y actualizar sus servicios digitales a medida que los ingresos por sus ventas del iPhone disminuyen.

“It’s show time” es el nombre del evento al que convocó la fabricante del iPhone en el teatro Steve Jobs ubicado en sus oficinas centrales de Cupertino, California. Analistas creen que será el primer gran lanzamiento de la compañía que no incluirá nuevos dispositivos o equipos de tecnología.

Se espera que el nuevo servicio tenga programas de televisión y películas originales que supuestamente le costaron a Apple más de 1.000 millones de dólares, mucho menos de lo que Netflix y HBO gastan cada año.

La compañía también presentó los detalles de su servicio de noticias por suscripción, Apple News Plus, y de una nueva tarjeta de crédito. También dijo que está lanzando una tarjeta de crédito MasterCard llamada Apple Card. La misma integrará Apple Maps para mostrar a los usuarios dónde gastan su dinero, pero al mismo tiempo Apple dice que no sabrá dónde y cuándo uno lo gaste. La tarjeta no tendrá cargos de mora o anuales y ofrecerá hasta un dos por ciento de cashback.

Otro de los nuevos productos es Apple Arcade, un servicio de suscripción de videojuegos móviles, computadoras de escritorio y televisión.

Se espera que Apple anuncie programas originales, así como la alternativa de suscribirse a contenidos de entretenimiento a través de Viacom y Lions Gate Entertainment, según dijeron fuentes a Reuters.

Apple se sumará a una atestada industria donde rivales como Prime Video, de Amazon, y Netflix han invertido cuantiosas sumas para capturar la atención y el dinero de las audiencias con filmes y series premiadas.

La guerra digital inició una oleada de consolidación entre las compañías mediáticas que se alistan para sumarse a la tendencia. Walt Disney, que compró a 21st Century Fox; y AT&T, que adquirió a Time Warner, se encaminan a lanzar o probar nuevos servicios de contenido streaming este año.

Los planes de Apple para su plataforma televisiva han estado envueltos en misterio. Ni siquiera los productores de la compañía están al tanto de todos los detalles sobre cuándo y cómo tendrán acceso las audiencias a sus nuevas creaciones.

Fuente: www.forbes.com.mx

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